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Os aviões são projetados para voar nivelados

Os aviões são projetados para voar nivelados

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Com a eleição encerrada e a equipe de transição de Trump em uma corrida furiosa para preencher nomes e cargos, amigos meus atenciosos balançam a cabeça e lamentam a dificuldade de gerenciar sistemas complexos.

Todo presidente que chega, supostamente, tenta encontrar os líderes-gerentes mais talentosos para chefiar agências e agendas. O governo federal é um labirinto de agências, uma enorme rede de contadores de feijão e empurradores de lápis. O número de coisas que essas agências tentam rastrear e o grande volume de dados que elas reúnem são ostensivamente para fazer o país funcionar melhor.

Lembro-me de passar horas na enorme biblioteca do Government Depository, uma compilação oficial de todos os estudos e relatórios do governo, durante meus anos de debate na faculdade, na década de 1970. Não era possível encontrar nada na vida americana que não tivesse sido examinado por uma agência governamental bem-intencionada. Dieta, educação, capacetes de futebol americano, piscinas de quintal. Tenho certeza de que se quiséssemos saber quantas salamandras-malhadas existem, algum estudo do governo saberia.

Gerenciar a complexidade é de fato uma tarefa hercúlea, mas a frase implora por que, durante a maior parte da história da nossa nação, nenhum partido parece conseguir domar os tentáculos governamentais em expansão. Hoje, você dificilmente pode fazer xixi sem uma licença. O presidente Reagan, queridinho dos conservadores modernos, tirou a exposição à responsabilidade do produto das empresas farmacêuticas que produzem vacinas. Veja onde isso nos trouxe: a maioria das crianças do jardim de infância precisa de cerca de 70 vacinas para se inscrever na escola pública.

O presidente Carter nos deu o Departamento de Energia para curar nossos problemas de energia. A Guerra contra a Pobreza do presidente Johnson e vários trilhões de dólares depois certamente curaram esse problema. O presidente Nixon nos deu a Agência de Proteção Ambiental, mas a zona morta no Golfo do México continua crescendo.

O Obamacare interveio para acabar com os problemas na assistência médica. Alguém hoje acha que resolveu alguma coisa? O Departamento de Educação, ostensivamente promulgado para reduzir a disparidade entre distritos escolares pobres e ricos, agora se tornou o facilitador de meninos em vestiários de meninas e a noção de que o horrível, terrível privilégio branco escreveu a Declaração de Independência.

Gerenciar a complexidade é difícil. Você já tentou resolver um problema, mas sua solução criou problemas adicionais imprevistos? Mais tarde, olhando para trás, você suspira e percebe que deveria ter deixado as coisas como estavam. Nossa criatividade humana parece gritar "INTERVENÇÃO!" em tudo. Não conseguimos manter nossas mãos sujas longe do que os outros querem fazer. Temos que olhar por cima da cerca, nos intrometer e fornecer assistência. Ah, essa é uma boa frase. Fornecer assistência. Quantas vidas foram pioradas por pessoas bem-intencionadas tentando fornecer assistência?

Aqui está o ponto: gerenciar a complexidade não é fácil. Não tem sido fácil para sempre. Pessoas humildes percebem rapidamente que a intervenção geralmente causa mais mal do que bem. De fato, os jovens bumerangues de hoje (sempre voltando para casa) são um resultado direto de pais helicópteros (pais pairando sufocando seus filhos com assistência). Gerenciar a complexidade é o calcanhar de Aquiles de todas as políticas e protocolos, sejam eles privados ou públicos.

Isso me leva a um fascinante princípio da vida real. Ao treinar para pilotar um avião, os alunos invariavelmente encontram turbulência pela primeira vez. Pense em quando você fez um voo turbulento. Você está sentado lá atrás no 10B sacudindo e colocando sua vida nas mãos do piloto. Você já se perguntou o que se passa na mente do piloto?

Nunca voei um avião, mas amigos que já voaram me disseram que os instrutores têm um conselho para seus pilotos novatos em condições turbulentas. Como você pode imaginar, geralmente esses primeiros encontros acontecem em um pequeno avião monomotor. A maioria dos alunos de voo voa sozinho em um avião simples, monomotor, que é muito mais propenso a solavancos e solavancos do que um grande jato jumbo.

Sem muita experiência, esses pilotos novatos ficam tensos e lutam contra o pânico. Meu pai voou na Marinha na Segunda Guerra Mundial e meu irmão é piloto hoje. Eu não herdei esses genes. Mas a instrução universal em turbulência é esta: "Tire as mãos dos controles".

O novato segura o manche (o volante de um avião, para os não iniciados) enquanto gotas de suor brotam na testa. "Não consigo fazer esse avião parar de quicar!", grita o novato aterrorizado. O instrutor simplesmente diz "Tire as mãos". Por quê? Porque os aviões são projetados para voar nivelados. Enquanto a velocidade do ar estiver alta e a hélice girar, a primeira coisa que acontece quando você tira as mãos dos controles é que o avião para de girar, mergulhar, subir e simplesmente nivela. Ele não consegue girar a menos que o piloto o faça girar.

É uma coisa incrível. Para o piloto, turbulência é complexidade. Frentes quentes e frias em choque, correntes de jato, nuvens altas – todos os tipos de coisas criam um ambiente atmosférico que pode colidir com um voo tranquilo. Mas, como piloto, você não pode prever quando uma torre de ar ascendente se desenvolve. Você não pode vê-la. Você não pode antecipá-la. Mas quando o leme retorna ao neutro, os flaps retornam ao neutro e você simplesmente deixa o avião fazer o seu trabalho, ele realmente se move pela complexidade mais facilmente do que intervir.

Esta é uma ótima alegoria para a governança, eu acho. A razão pela qual as coisas ficam mais disfuncionais, não importa quem esteja no cargo, é porque a maioria das pessoas entra pensando que suas regulamentações, suas intervenções, suas manipulações serão melhores do que as do último cara. Como resultado, trocamos uma agenda educacional woke por regulamentações que proíbem a Teoria Crítica da Raça. A solução real, eu sugiro, é eliminar o controle do governo sobre a educação. Tire as mãos. Deixe os pais descobrirem a melhor opção, ficar com o dinheiro dos impostos e gastá-lo como quiserem. Ou pelo menos dar aos pais um voucher que eles possam gastar a seu critério. Se eu acho que a melhor educação para meus filhos é uma escola ateísta vietnamita para alunos com pernas arqueadas, tudo bem. Com o tempo, o avião vai se nivelar.

Old Ironsides, o icônico navio naval, tinha 60 toneladas de cânhamo feito nos Estados Unidos nas velas e cordames. Hoje, as regulamentações do cânhamo impedem sua produção, e os EUA importam as fibras de países estrangeiros. Como fazendeiro, compro muito barbante de enfardadeira, e é inconcebível que nada disso possa ser feito nos EUA. Drogas? Cânhamo? Tire as mãos. Vai nivelar.

Sem-teto? Emocionalmente perturbado? Pessoas pobres? Tire as mãos; vai se nivelar. O que vejo são conservadores e liberais trocando um conjunto de regulamentações por outro conjunto. Um conjunto de políticas intervencionistas por outro conjunto. Pessoal, é muito complexo. O problema com todas as soluções de grandes governos é que, independentemente de quão bem-intencionadas, a mão intervencionista acaba criando disfunção.

Eu tinha duas tias-avós, senhoras piedosas e bem-intencionadas, que dedicaram muitos dias na Women's Temperance Union para proibir o álcool. Elas conseguiram aprovar a Lei Seca. Mas uma década depois, enquanto o país gritava "Tio", esse movimento criou o Bureau of Alcohol, Tobacco, and Firearms (BATF), que proíbe uma vinícola de vender seu próprio vinho para vizinhos sem licenças e autorizações abundantes. É obsceno.

Minhas tias-avós tinham boas intenções. Elas tinham. Elas não eram tiranas. Elas achavam que o país seria melhor se o álcool fosse criminalizado. Mas tudo o que a Lei Seca fez foi nos dar uma agência horrível e um precedente legal para o governo federal determinar o que era aceitável e inaceitável passando por nossos lábios. Um resultado direto é a atual guerra contra o leite cru. Obrigada, queridas tias. Por que o governo tem o direito de determinar o que eu engulo? Eu chamo isso de invasão de privacidade, mas minhas tias achavam que estavam envolvidas em indignação justa. 

A justa indignação de hoje pode ser a tirania de amanhã contra a escolha e a criatividade. O presidente Teddy Roosevelt aquiesceu à mendicância, as maiores empresas de carne em 1906-08, criando o Food Safety and Inspection Service (FSIS). Eles perderam quase metade de sua participação no mercado após a decisão de Upton Sinclair A Selva. Sinclair era comunista e queria a segurança dos trabalhadores. Ele não tinha ideia de que seus esforços tornariam ilegais os vizinhos de se envolverem em uma transação voluntária de linguiça de porco entre adultos consentidos.

E se o Roosevelt socialista tivesse simplesmente olhado para aqueles sete grandes empacotadores e dito: "Você não vai me fazer de otário e me mandar colocar as mãos nos controles. Não, vou deixar seu comportamento desprezível se desenrolar no mercado. Você terá que descobrir como recuperar a confiança pública. Vou deixar o avião voar nivelado."

Se essa clareza tivesse vencido, hoje aqueles sete empacotadores que controlam metade do suprimento de carne dos Estados Unidos não teriam se transformado em quatro empacotadores que controlam 85%. A criação do FSIS autoritário e prejudicial criou diretamente o sistema alimentar corrupto, centralizado, industrializado e frágil de capital de compadrio que temos hoje. E vaca louca. E crianças passando pela puberdade mais cedo devido ao uso de hormônios em animais de corte. E superbactérias devido ao uso de antibióticos subterapêuticos em gado.

A cura não é RFK, Jr. aplicando regulamentações nos grandes e maus frigoríficos. É uma Proclamação de Emancipação Alimentar para deixar os vizinhos se envolverem no comércio de alimentos SEM NENHUMA supervisão governamental. Tire as mãos dos controles. Seja qual for o que qualquer autoridade poderosa pense ser a melhor cura, se envolver intervenção e interferência no mercado, a complexidade social é desconhecida demais para assumir que um conjunto diferente de regras irá curar as coisas.

Ao fazer entrevistas para a mídia, adoro responder "Não sei". Muitas pessoas acham que têm a receita. Uma nova equipe fica no escritório do governo e muitas vezes pensa "se eles apenas trocassem minha receita pela receita deles, tudo ficaria bem". Na maioria das vezes, a solução real é não oferecer nenhuma receita. Deixe o mercado descobrir. Deixe a imprensa fazer seu trabalho. Deixe os indivíduos investigarem suas próprias descobertas. Vai ficar tudo bem. A mão invisível do mercado é projetada para corrigir as coisas, para voar nivelado. Tire suas mãos dos controles.



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Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Joel F. Salatin é um fazendeiro, palestrante e autor americano. Salatin cria gado em sua Fazenda Polyface em Swoope, Virgínia, no vale de Shenandoah. A carne da fazenda é vendida por marketing direto para consumidores e restaurantes.

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