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A raquete de reabertura 

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Naquela época, três anos atrás, o país estava em estado de choque e confusão, com empresas e igrejas fechadas, a Main Street fechada com tábuas, pessoas aterrorizadas em suas casas e todos lidando com restrições de viagens entre os estados. 

Os pais deixaram o trabalho para cuidar de seus filhos porque as creches e escolas foram fechadas. O comércio havia morrido. Nem mesmo os estacionamentos do hospital tinham carros porque estavam quase fechados para qualquer coisa, exceto Covid e outras emergências. As pessoas ficaram em casa por medo. 

Foi então que o dinheiro começou a fluir de Washington. O Congresso votou por um pacote de gastos de US $ 2.2 trilhões que foi para os estados e manteve os bloqueios em andamento. O motivo era simples: eles estavam ganhando mais dinheiro com os bloqueios do que com impostos sobre vendas. Os governadores escolheram o dinheiro de DC em vez dos direitos de seus próprios cidadãos. 

O decreto de bloqueio de Trump de 16 de março de 2020 foi concebido como uma medida de emergência, mas os 15 dias foram estendidos para 30 ou mais. ele tinha sido disse no início que esse vírus provavelmente era uma arma biológica, mas não se preocupe porque os militares estavam trabalhando com empresas farmacêuticas para produzir o antídoto. Tudo o que precisávamos fazer era minimizar as infecções por meio de restrições de mobilidade e reuniões e então a poção mágica chegaria para consertar tudo. 

O roteiro estava errado, mas dominante. O objetivo final era a erradicação implícita, o que sempre foi impossível, e chegar lá exigia a minimização de casos, o que era um erro imunológico enorme. Em algum momento da semana seguinte, algo disparou na cabeça de Trump e ele começou a se perguntar se havia sido enganado. Ele não tinha certeza, mas começou a suspeitar. 

Daqui a duas semanas, três anos atrás, o presidente estava cada vez mais frustrado e pronto para desistir de todo o plano. Jared Kushner (Quebrando a História) conta a história. 

Em 15 de abril, Trump me chamou ao Salão Oval e disse que queria encerrar o bloqueio do COVID-19 e reabrir a economia no dia seguinte. Embora ele acreditasse que a orientação federal para retardar a propagação fosse justificada para achatar a curva e acumular suprimentos salva-vidas, deveria ser temporária e ele acreditava que os médicos queriam que continuasse indefinidamente. 

Ao receber ligações de líderes empresariais, economistas e membros do Congresso, ficou claro que a taxa de desemprego logo saltaria para 30%. Ele me disse que queria fazer um anúncio imediatamente. 

Implorei a ele que me desse mais alguns dias, explicando que os governadores haviam pedido diretrizes claras de reabertura e que o Dr. Birx estava formulando um plano que as equipes médica e econômica de Trump poderiam apoiar. Eu o adverti que, se ele avançasse antes que um plano fosse finalizado, seus próprios conselheiros se distanciariam da decisão e os americanos perderiam a confiança na resposta federal. 

“Se pudermos chegar a um consenso sobre um plano, será muito melhor”, eu disse. 

Trump finalmente concordou em me dar 16 horas para chegar a um consenso sobre a reabertura. Em reunião com o presidente no dia seguinte, XNUMX de abril, Fauci desaconselhou veementemente a reabertura total. Bloqueios contínuos salvariam vidas, argumentou ele, e devemos mantê-los o maior tempo possível. 

“Não vou presidir o funeral do maior país do mundo”, declarou Trump. 

“Eu entendo”, disse Fauci humildemente. “Só faço aconselhamento médico. Não penso em coisas como a economia e os impactos secundários. Sou apenas um médico infectologista. Seu trabalho como presidente é levar tudo o mais em consideração.” 

Fauci era um político perspicaz e um bom comunicador. Ninguém sobe ao topo de uma burocracia como os Institutos Nacionais de Saúde e sobrevive a seis administrações presidenciais ao longo de três décadas e meia sem saber como se autopromover, enganar e bajular os poderosos.

O resultado foi um grande plano de reabertura emitido em 20 de abril de 2020. Ele está incorporado abaixo. 

Diretrizes-PDF

Este plano foi um ardil completo. Ele foi projetado para ter três estágios, mas apenas chegar ao estágio um não foi uma tarefa fácil. Deveria ter sido chamado de Plano Manter a América Fechada. Mesmo antes de um estado poder considerar a reabertura, ele precisava alcançar o seguinte:

Trajetória descendente de casos documentados dentro de um período de 14 dias, ou uma trajetória descendente de testes positivos como uma porcentagem do total de testes dentro de um período de 14 dias (volume fixo ou crescente de testes)

A qualquer momento nos 14 dias, os casos (definidos como testes de PCR, que podem ou não significar doença) podem começar a aumentar novamente e os 14 dias tiveram que começar de novo. Lembre-se de que isso ocorreu durante o que parecia ser a onda mais baixa, simplesmente porque o vírus precisava viajar por toda parte para garantir a imunidade da população. 

Simplificando, nenhum estado poderia cumprir. E mesmo que a reabertura em fases começasse, ela precisaria ser revertida novamente e reiniciada. Se esse plano tivesse sido totalmente implementado, isso significaria três anos de bloqueios contínuos. Tinha a aparência de ciência e experiência, mas a coisa toda era feita de tecido inteiro apenas com o propósito de manter o golpe funcionando. 

Aqui está o mapa de “casos” estendido ao longo dos anos. Siga os altos e baixos e imagine-se travado a cada duas semanas em que não haja um declínio claro. Tenha em mente também que este gráfico não reflete com precisão nenhuma realidade existente. É obtido a partir de testes oficiais executados com testes de PCR. 

Em outras palavras, todo o plano foi um estratagema inventado por Deborah Birx e Anthony Fauci para induzir Trump a pensar que havia um plano que salvaria a economia dos EUA e sua presidência. Não havia. Também foi útil para enganar o público, fazendo-o pensar que só precisava obedecer um pouco mais e então tudo ficaria bem. 

Incluída no plano de abertura estava a ideia de que os bloqueios realmente atingiriam algo como contagem de letras minúsculas a ponto de o vírus desaparecer. Foi uma cenoura estendida para aquelas áreas dispostas a aguentar o bastão por tempo suficiente. Assim, a única razão pela qual a grande abertura – que significa liberdade e direitos – seria adiada seria devido a uma falha recalcitrante por parte das pessoas em desafiar os planos de bloqueio. 

Esse plano também foi estruturado para encorajar os governadores e outras autoridades a continuar a reprimir as pessoas, a fim de manter a contagem de casos o mais baixa possível, para que o cumprimento fosse recompensado com alguma diminuição das restrições. Era a personificação de “Os espancamentos continuarão até que o moral melhore” ou, mais precisamente, “Permitiremos que o moral melhore apenas quando ficar claro que os espancamentos estão funcionando”.

O plano de reabertura da Casa Branca compartilhava da mesma epidemiologia ruim dos bloqueios, a visão equivocada de que a política do governo poderia de alguma forma afirmar a hegemonia sobre o reino microbiano com ordens executivas, pronunciamentos e policiais. Uma vez que essa política funcionasse, ela poderia ser relaxada, mas não antes. 

Mesmo na Fase Um, havia restrições de capacidade doméstica e exigências de distanciamento social e assim por diante, além da liminar de nunca tocar no rosto, como se o próprio corpo fosse veneno. Os empregadores foram instruídos a fechar áreas comuns. As viagens deveriam ser apenas essenciais. Os cinemas só poderiam abrir “sob rígidos protocolos de distanciamento físico”. Todo esse absurdo pretendia ser “a ciência”, mas foi claramente projetado para manter o alarme da população em geral e aumentar os níveis de medo. 

Presumindo que qualquer estado poderia chegar à Fase Dois, o que só poderia acontecer quando não houvesse “rebote” no vírus”, ainda havia restrições: “Ambientes sociais de mais de 50 pessoas, onde o distanciamento adequado pode não ser prático, devem ser evitadas, a menos que medidas de precaução sejam observadas”. Somente na Fase Três foi permitido que os bares tivessem capacidade normal. Tal precisão no planejamento faria corar os criadores de um Plano Quinquenal Soviético.

Este não era um plano de reabertura, mas uma armadilha para manter o país em bloqueios até que não pudessem mais ser sustentados de forma viável. Além disso, alguma versão desse falso plano foi copiada em quase todos os estados, com vários decretos específicos. Foi uma bonança nacional de ciência falsa, projetada para fazer os especialistas parecerem saber o que estavam fazendo quando, na verdade, estavam inventando coisas para salvar a face.

E com certeza, a Geórgia foi a primeira a fugir dessa prisão de bloqueio, seguida pela Flórida e Texas mais tarde. Mas, nesse ínterim, inúmeras empresas foram destruídas e um número incontável de vidas destruídas sob a falsa crença de que leis e decretos poderiam de alguma forma redirecionar e erradicar um vírus respiratório que todos pegariam de qualquer maneira. 

A loucura deste período de nossas vidas é verdadeiramente indescritível. O plano de “reabertura” fazia parte do mesmo, um uso presunçoso do poder do Estado que não tinha base científica, mas apenas servia para transmitir a mensagem de quem tinha poder e quem não tinha. Ele foi estruturado para falhar e falhar novamente se for bem-sucedido acidentalmente. Vestida com a autoridade de um grande plano do governo, não passava de um pretexto para bloqueios contínuos até que nossos mestres em Washington decidissem o contrário. 



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker é fundador, autor e presidente do Brownstone Institute. Ele também é colunista sênior de economia do Epoch Times, autor de 10 livros, incluindo A vida após o bloqueio, e muitos milhares de artigos na imprensa acadêmica e popular. Ele fala amplamente sobre tópicos de economia, tecnologia, filosofia social e cultura.

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