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Houve um Plano de Resposta ao Covid? Se sim, onde fica?

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Por quase três anos, meios de comunicação, especialistas e comentaristas se enfureceram sobre como Trump estragou a resposta ao Covid ao não ir longe o suficiente com bloqueios ou, por outro lado, como as políticas de Fauci contra o Covid destruíram milhões de vidas. 

A suposição por trás dessas alegações é que Trump ou Fauci projetaram e/ou implementaram nossa resposta ao Covid. 

Tais alegações são muito simples. A resposta de uma nação com mais de 330 milhões de habitantes a um vírus pandêmico nunca está nas mãos de um único indivíduo. Existem documentos de planejamento, protocolos, leis e diretrizes complicados que foram desenvolvidos e atualizados ao longo das décadas para lidar com essas emergências. Vários departamentos e agências governamentais recebem vários papéis e responsabilidades na implementação e coordenação de tais operações.

Se quisermos avaliar se um indivíduo, grupo ou agência “prejudicou a pandemia”, devemos começar comparando suas ações com os planos estabelecidos para essas emergências. Também podemos dar um passo para trás e analisar os planos para ver se achamos que eles eram sólidos.

Então, qual foi o plano oficial de resposta à pandemia de Covid dos EUA? Qual era o objetivo? Como o sucesso foi medido? Onde está a demonstração da relação entre os meios e os fins? Conforme consta em meu artigo anterior, nós – o público – não fazemos ideia. 

Como ex-administrador da FEMA relatado para o Comitê de Segurança Interna e Assuntos Governamentais do Senado, “não foi visto publicamente” que os planos que o governo federal havia implementado para “responder e se recuperar de uma série de ameaças biológicas, incluindo pandemias” estavam “sendo usados ​​durante o início da COVID-19.” Além disso, e o mais chocante “nem parece que havia um plano nacional de resposta ao COVID-19”.

Estas são declarações surpreendentes: os planos de resposta à pandemia do governo dos EUA há muito estabelecidos não foram seguidos no início da pandemia de Covid-19 e nada parece ter tomado seu lugar.

Como isso pode ser? Certamente, há um documento dizendo ao povo americano, políticos, líderes de saúde pública e governos estaduais e locais qual foi a nossa resposta à pandemia do COVID-19, que é amplamente descrita como o maior desastre a nos afligir no século XXI. ser. Não é possível que os trilhões de dólares que despejamos na resposta não tenham sido baseados em um plano bem elaborado e disponível publicamente.

E ainda:

O documento mais próximo que temos de um plano nacional de resposta ao Covid é o Plano de Ação para Crise Pandêmica – Adaptado (PanCAP-A) datado de 13 de março de 2020. Neste plano, o Conselho de Segurança Nacional é designado como o único responsável pela política de resposta ao Covid. O documento afirma em nota de rodapé que os “Objetivos Estratégicos” do plano de resposta “foram dirigidos pelo NSC Resilience DRG PCC em 24 de fevereiro de 2020”.

Onde há um registro do que o “NSC Resilience DRG PCC” dirigiu em 24 de fevereiro de 2020? PanCAP-A não contém esse registro, nem uma pesquisa exaustiva no Google o revelou. DRG PCC provavelmente significa Comitê de Coordenação de Políticas (PCC) do Grupo de Resiliência Doméstica do Conselho de Segurança Nacional (DRG), mas isso é tudo o que sabemos.

Em “Conceito de Operações” o PanCAP-A diz que “camadas na Estratégia de Contenção e Mitigação COVID-19 desenvolvida pelo NSC”. As palavras “Contenção”, “Mitigação” e “Estratégia” são maiúsculas, sugerindo que podem ser o título de um documento real. Mas tal documento, se existir, não pode ser encontrado em lugar algum.

Resumindo: o PanCAP-A, o documento mais próximo que temos de um plano nacional de resposta ao Covid, na verdade não nos diz quais são as bases para os “objetivos estratégicos” do plano, nem apresenta a estratégia desenvolvida pelo NSC para atingir esses objetivos. 

Portanto, temos um documento de planejamento pandêmico cujos objetivos e estratégia estão ocultos.

Além disso, cinco dias após a data oficial de PanCAP-A, nós sabemos que a Agência Federal Líder para a resposta à pandemia que, de acordo com todos os documentos de planejamento anteriores, deveria ser HHS (a agência que engloba o CDC, NIH e NIAID), foi substituída pela FEMA – uma agência nunca pretendida nem designada para tal posição em resposta à pandemia em toda a sua história. A FEMA, portanto, não possui documentos de preparação para pandemias aos quais possamos nos referir.

Conclusão e Implicações

Para entender por que e como a resposta dos EUA ao Covid-19 foi implementada, precisamos saber qual era realmente o plano de resposta. Se queremos culpar alguém ou um grupo de pessoas pelo que achamos que deu errado com a resposta, primeiro precisamos saber qual deveria ser a resposta.

O fato de não sabermos quase nada sobre o que o Conselho de Segurança Nacional – o grupo responsável pela política de resposta à Covid-19 dos EUA – estava planejando sugere que eles não queriam revelar quais eram seus objetivos e estratégias reais. 

Isso poderia ser porque eles estavam respondendo a uma potencial arma biológica – um vírus geneticamente modificado que eles mesmos poderiam estar envolvidos no desenvolvimento? A estratégia deles envolveu bloqueios draconianos de estilo militar que eles nunca anunciaram e que eles tiveram que aterrorizar a população para aceitar – duas semanas de cada vez?

Talvez, se cidadãos, jornalistas e ativistas exigirem respostas de nossos políticos, possamos obter os documentos que definem os objetivos e a estratégia da resposta americana ao Covid-19, conforme desenvolvido e dirigido pelo Conselho de Segurança Nacional. Espero que, escrevendo e publicando artigos sobre isso, eu possa agir sobre esse tópico crucial.



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Debbie Lerman

    Debbie Lerman, 2023 Brownstone Fellow, é formada em inglês pela Harvard. Ela é uma escritora científica aposentada e uma artista praticante na Filadélfia, PA.

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