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Com as agências reorganizadas e reestruturadas do Departamento de Saúde e Serviços Humanos (DHHS) firmemente estabelecidas, e com a divulgação do Inquérito sobre a Covid-19 no Reino Unido, este é um bom momento para analisar o panorama atual em relação a todos os aspectos da Covid-19 e ao sistema de saúde pública, em geral, nos Estados Unidos.
Há quase dois anos, eu tinha escrito Em um artigo publicado no Brownstone Journal, foi apontado que todo o país (incluindo os profissionais de saúde) poderia ser enquadrado em um de três cenários em relação à resposta à Covid:
Cenário 1: Lidamos com a pandemia da melhor forma possível, considerando as informações que tínhamos na época. Os resultados foram aquém do desejado devido à natureza do vírus.
Cenário 2: As coisas não correram bem porque as medidas de mitigação implementadas (confinamento, uso de máscaras, distanciamento social e múltiplas injeções de mRNA) não foram suficientemente seguidas e/ou aplicadas. É importante notar que as conclusões do Inquérito sobre a Covid-19 no Reino Unido são bastante consistentes com este cenário.
Cenário 3: Tudo o que foi feito estava errado e era sabido que estava errado (e contrário a mais de um século de políticas e práticas de saúde pública) quando foi implementado. No entanto, devido a considerações geopolíticas, econômicas e de poder, foi feito mesmo assim.
Naquela época, estimei que a porcentagem da população que apoiava cada cenário era de 75%, 5% e 20%, respectivamente. Infelizmente, apesar das evidências esmagadoras e irrefutáveis de que Cenário 3 Está correto, e o DHHS agora possui a expertise necessária para avançar com essas evidências; até o momento, as porcentagens não mudaram em relação a dois anos atrás.
Embora, na minha opinião, já tenha passado da hora de os muros de Jericó ruírem, o Império (composto pelo complexo médico-farmacêutico-governamental) continua a contra-atacar com a mesma ferocidade de sempre e parece ainda estar no poder. O Império foi fortalecido pelo fato de que os profissionais de saúde, particularmente os médicos, são agora, em sua grande maioria, funcionários do sistema de saúde (um objetivo não declarado, mas fundamental, da Lei de Acesso à Saúde), e com a perda de autonomia (e a consequente perda de suas almas), o estado de negação dos profissionais de saúde reina absoluto.
Há seis meses, eu havia fornecido evidência dessa consolidação, citando três artigos de Comentário da mesma edição do American Journal of Medicine (Também conhecido como: O Jornal Verde), que tem sido um recurso importante para clínicos gerais por quase 80 anos. Indicou que Cenário 1 ainda controlava a agenda mais de cinco anos após o início da pandemia.
Na edição de dezembro de 2025 do American Journal of Medicine, existem mais três artigos de Comentário (1, 2, 3) que seguem exatamente a mesma direção. Em cada caso, reconhece-se que existem problemas significativos com o sistema de saúde neste país e globalmente.
No entanto, parece não haver absolutamente nenhuma autoconsciência de que o problema está bem diante dos seus olhos. Isso ocorreu apesar de o Departamento de Saúde e Serviços Humanos (DHHS) ter estado sob os holofotes com muito mais frequência nos últimos seis meses, embora o ritmo de divulgação de informações tenha sido frustrantemente lento.
Sinceramente, consigo entender a tendência à negação. Durante décadas, resisti à ideia de que pudesse haver qualquer ligação entre vacinas e autismo. Justificava minha resistência pelo fato de ter aprendido (e acreditar piamente) que nenhuma vacina era liberada para o público antes de ser estudada por 5 a 10 anos para revelar possíveis problemas a longo prazo. Acontece que esse dogma é uma grande bobagem!
Considerando a violação de todos os princípios de um bom atendimento ao paciente que vimos durante a resposta à Covid, não extrapolar esses mesmos tipos de violações para outros aspectos do cuidado ao paciente é ingenuidade e imprudência perigosa. Talvez isso explique, em parte, o fato de a expectativa de vida neste país ter permanecido estagnada ou em queda nos últimos 10 a 12 anos, e as perspectivas para o futuro não serem boas. Isso não deveria ser surpreendente, visto que a negação se estende até mesmo aos dados de expectativa de vida.
Precisa de provas? Pelo menos uma vez por semana, jornalistas e especialistas financeiros em todos os canais de notícias de negócios a cabo recomendam o aumento da idade de aposentadoria como forma de salvar a Previdência Social, justificando-se com o fato de que os americanos estão vivendo mais! De uma forma perversa e contra-intuitiva, aumentar a idade de aposentadoria pode, na verdade, salvar a Previdência Social, devido ao fato de que mais pessoas que contribuíram para o sistema morrerão antes de poderem se aposentar.
A questão que permanece é se um ponto de inflexão será atingido, de modo que os muros de Jericó finalmente desabem, conforme descrito no Livro de Josué 6:20 (TLV): Quando as pessoas ouviram o som do shofar, deram um grito bem alto – e o muro desabou! Ou ocorrerá de forma gradual, tijolo por tijolo, caso em que o Império provavelmente conseguirá manter o controle e, na prática, dar seu aval à investigação britânica sobre a Covid-19.
Longe de mim prever como o SENHOR agirá, mas creio que a resposta virá em breve. Eu, por exemplo, estou orando por um desfecho semelhante ao de Jericó. Caso contrário, nada mudará, e a decadência deste país rumo à anarquia e à depravação continuará em mais áreas do que apenas a saúde. Para pessoas como eu, com netos pequenos, isso é insustentável.
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Steven Kritz, MD, é um médico aposentado que atua na área de saúde há 50 anos. Ele se formou na SUNY Downstate Medical School e completou a residência IM no Kings County Hospital. Isto foi seguido por quase 40 anos de experiência em saúde, incluindo 19 anos de atendimento direto ao paciente em um ambiente rural como Internista Certificado pelo Conselho; 17 anos de pesquisa clínica em uma agência de saúde privada sem fins lucrativos; e mais de 35 anos de envolvimento em atividades de saúde pública e infra-estrutura de sistemas de saúde e administração. Aposentou-se há 5 anos e tornou-se membro do Conselho de Revisão Institucional (IRB) da agência onde realizou pesquisas clínicas, onde foi Presidente do IRB nos últimos 3 anos.
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