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A desculpa pandêmica para um golpe corporativista

A desculpa pandêmica para um golpe corporativista

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Acabamos de encontrar um documento hospedado pelo Departamento de Segurança Interna, postado em março de 2023, mas escrito em 2007, isso equivale a uma imposição corporativista total sobre os EUA, abolindo tudo o que remotamente se assemelhe à Declaração de Direitos e à lei constitucional. Está ali à vista de qualquer pessoa curiosa o suficiente para cavar. 

Não há nada nele que você já não tenha experimentado com os bloqueios. O que o torna interessante são os participantes na elaboração do plano, que representa praticamente toda a América corporativa tal como se apresentava em 2007. Foi uma iniciativa de George W. Bush. As conclusões são surpreendentes. 

“Quarentena é uma declaração juridicamente vinculativa que um órgão governamental pode instituir sobre indivíduos potencialmente expostos a uma doença, mas que não sejam sintomáticos. Se promulgadas, as leis federais de quarentena serão coordenadas entre o CDC e as autoridades de saúde pública estaduais e locais e, se necessário, o pessoal responsável pela aplicação da lei... O governo também pode decretar restrições de viagem para limitar o movimento de pessoas e produtos entre áreas geográficas, em um esforço para limitar a transmissão e propagação de doenças. As autoridades estão actualmente a rever possíveis planos para restringir as viagens internacionais após o surgimento de uma pandemia no estrangeiro.

“Limitar as oportunidades de reuniões públicas também ajuda a limitar a propagação de doenças. Salas de concertos, cinemas, arenas esportivas, shopping centers e outros grandes locais de encontro público podem fechar indefinidamente durante uma pandemia – seja por causa de encerramentos voluntários ou encerramentos impostos pelo governo. Da mesma forma, os funcionários podem fechar escolas e negócios não essenciais durante ondas pandêmicas, em um esforço para diminuir significativamente as taxas de transmissão de doenças. Estas estratégias visam prevenir a interação próxima dos indivíduos, o principal canal de propagação do vírus influenza. Até mesmo tomar medidas como limitar as interações entre pessoas a uma distância de um metro ou evitar casos de contato próximo casual, como apertar as mãos, ajudará a limitar a propagação da doença.”

Aí está: os planos para a pandemia. Eles antes pareciam abstratos. Em 2020, eles se tornaram muito reais. Seus direitos foram excluídos. Não há mais liberdade nem para receber hóspedes. Naquela época, a regra era impor apenas um metro de distância em vez de um metro e oitenta de distância, nenhuma das quais tinha qualquer base científica. Na verdade, o verdadeiro Literatura científica mesmo naquela época, recomendado contra quaisquer intervenções físicas destinadas a limitar a propagação de vírus respiratórios. Eles eram conhecidos por não funcionarem. Toda a profissão de saúde pública aceitou isso. 

Portanto, durante muitos anos antes dos confinamentos destruírem o funcionamento económico, existiam duas vias paralelas em operação, uma intelectual/académica e outra imposta por gestores estatais/empresariais. Eles não tinham nada a ver um com o outro. Esta situação persistiu durante quase 15 anos. De repente, em 2020, houve um acerto de contas e os gestores estatais/empresariais venceram. Aparentemente do nada, a liberdade, como a conhecemos há muito tempo, desapareceu. 

Em 2005, deparei-me pela primeira vez com um esquema da administração Bush, um primeiro projecto do acima mencionado, que teria acabado com a liberdade tal como a conhecemos. Era um esquema para combater a gripe aviária, que as autoridades imaginavam que envolveria quarentenas universais, encerramento de negócios e eventos, restrições de viagens e muito mais. 

I escreveu: “Mesmo que a gripe venha e os contribuintes tenham desembolsado, o governo certamente se divertirá impondo restrições às viagens, fechando escolas e empresas, colocando cidades em quarentena e proibindo reuniões públicas… É um assunto sério quando o governo pretende planeiam abolir toda a liberdade e nacionalizar toda a vida económica e colocar todos os negócios sob o controlo dos militares, especialmente em nome de um vírus que parece em grande parte restrito à população de aves. Talvez devêssemos prestar mais atenção. Talvez tais planos para o estado total devam até nos irritar um pouco.”

Durante anos escrevi sobre esse assunto, tentando despertar o interesse de outras pessoas. Estava tudo lá em preto e branco. Num piscar de olhos, sob o pretexto de uma pandemia que apenas os gestores estatais podem declarar, real ou forjada, a própria liberdade poderia ser abolida. Esses planos nunca foram legislados, debatidos ou discutidos publicamente. Eles foram simplesmente publicados como resultado de diversas consultas com especialistas, que elaboraram suas fantasias totalitárias como se estivessem roteirizando um filme de Hollywood. 

O plano de 2007 é mais explícito do que qualquer coisa que já vi. Vem do Conselho Consultivo Nacional de Infraestruturas, que “inclui líderes executivos do setor privado e do governo estadual/local que aconselham a Casa Branca sobre como reduzir os riscos físicos e cibernéticos e melhorar a segurança e a resiliência dos setores de infraestruturas críticas do país. O NIAC é administrado em nome do Presidente, de acordo com a Lei do Comitê Consultivo Federal, sob a autoridade do Secretário do Departamento de Segurança Interna dos EUA.”

E quem fez parte deste comité em 2007 que decidiu que os governos “podem fechar escolas e empresas não essenciais”? Deixe-nos ver. 

  • Sr. Edmund G. Archuleta, Gerente Geral, El Paso Water Utilities
  • Sr. Alfred R. Berkeley III, presidente e CEO do Pipeline Trading Group, LLC e ex-presidente e vice-presidente da NASDAQ
  • Chefe Rebecca F. Denlinger, Chefe dos Bombeiros, Condado de Cobb (Geórgia) Serviços de Incêndio e Emergência
  • Chefe Gilbert G. Gallegos, Chefe de Polícia (aposentado), Cidade de Albuquerque, Departamento de Polícia de NM
  • Sra. Martha H. Marsh, Presidente e CEO, Stanford Hospital and Clinics
  • Sr. James B. Nicholson, presidente e CEO, PVS Chemical, Inc.
  • Sr. Erle A. Nye, presidente emérito, TXU Corp., presidente do NIAC
  • Sr. Bruce A. Rohde, Presidente e CEO Emérito, ConAgra Foods, Inc.
  • Sr. John W. Thompson, presidente e CEO da Symantec Corporation
  • Sr. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Sr. David Barron, Bell South
  • Sr. Dan Bart, TIA
  • Sr. Scott Blanchette, Healthways
  • Sra. Donna Burns, Agência de Gerenciamento de Emergências da Geórgia
  • Sr. Rob Clyde, Symantec Corporation
  • Sr. Scott Culp, Microsoft
  • Sr. Clay Detlefsen, Associação Internacional de Alimentos Lácteos
  • Sr. Dave Engaldo, The Options Clearing Corporation
  • Sra. Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • Sr. Gary Gardner, Associação Americana de Gás
  • Sr. Bob Garfield, Instituto Americano de Alimentos Congelados
  • Sra. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Sra. Sarah Gordon, Symantec
  • Sr. Mike Hickey, Verizon
  • Sr. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • Sr. George Hender, The Options Clearing Corporation
  • Sr. James Hunter, Cidade de Albuquerque, NM Gerenciamento de Emergências
  • Sr. Stan Johnson, Conselho Norte-Americano de Confiabilidade Elétrica (NERC)
  • Sr. David Jones, El Paso Corporation
  • Inspetor Jay Kopstein, Divisão de Operações, Departamento de Polícia da Cidade de Nova York (NYPD)
  • Sra. Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • Sr. Bruce Larson, American Water
  • Sr. Charlie Lathram, Executivos de Negócios para Segurança Nacional (BENS)/BellSouth
  • Sr.
  • Chefe Mary Beth Michos, Condado de Prince William (Va.) Bombeiros e Resgate
  • Sr. Bill Muston, TXU Corp.
  • Sr. Vijay Nilekani, Instituto de Energia Nuclear
  • Sr. Phil Reitinger, Microsoft
  • Sr. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • Sr. Tim Roxey, Constelação
  • Sra.
  • Sr. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Sra. Diane VanDeHei, Associação de Agências Metropolitanas de Água (AMWA)
  • Sra. Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • Sr. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • Sr. Greg Wells, Southwest Airlines
  • Sr. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Recursos do Departamento de Saúde e Serviços Humanos (HHS)
  • Dr. Bruce Gellin, Fundação Rockefeller 
  • Dra.
  • Dr. Stuart Nightingale, CDC
  • Sra.
  • Ben Schwartz, CDC
  • Recursos do Departamento de Segurança Interna (DHS)
  • Sr. James Caverly, Diretor, Divisão de Parcerias de Infraestrutura
  • Sra. Nancy Wong, Oficial Federal Designada do NIAC (DFO)
  • Sra. Jenny Menna, Oficial Federal Designada do NIAC (DFO)
  • Dr.
  • Senhor Jon MacLaren
  • Sra.
  • Sra.
  • Sr.
  • Sr. Dale Brown, empreiteiro
  • Sr. John Dragseth, advogado de propriedade intelectual, empreiteiro
  • Sr. Jeff Green, empreiteiro
  • Sr. Tim McCabe, empreiteiro
  • Sr. William B. Anderson, ITS América
  • Sr. Michael Arceneaux, Associação de Agências Metropolitanas de Água (AMWA)
  • Sr. Chad Callaghan, Marriott Corporation
  • Sr. Ted Cromwell, Conselho Americano de Química (ACC)
  • Sra. Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
  • Sra. Joan Harris, Departamento de Transportes dos EUA, Gabinete do Secretário
  • Sr. Greg Hull, Associação Americana de Transporte Público
  • Sr. Joe LaRocca, Federação Nacional de Varejo
  • Sr. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • Sra. Beth Montgomery, Wal-Mart
  • J. Patrick O'Neal, Escritório de EMS/Trauma/EP da Geórgia
  • Sr. Roger Platt, Mesa Redonda Imobiliária
  • Sr. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
  • Sr. Timothy Sargent, Chefe Sênior, Divisão de Análise Econômica e Previsão, Seção de Política Econômica e Fiscal, Finance Canada

Em outras palavras, tudo grande: alimentos, energia, varejo, computadores, água e você escolhe. É um time dos sonhos corporativista. 

Consideremos a própria ConAgra. O que é aquilo? É Banquete, Chef Boyardee, Escolha Saudável, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's , Gardein, Frontera, Bertolli, entre muitas outras marcas aparentemente independentes que são, na verdade, uma única empresa. 

Agora, pergunte-se: porque é que todas estas empresas podem favorecer um plano de confinamento? Por que o WalMart, por exemplo? Parece lógico. Os bloqueios são uma interferência enorme no capitalismo competitivo. Eles fornecem o melhor subsídio possível às grandes empresas, ao mesmo tempo que fecham pequenas empresas independentes e as colocam em enorme desvantagem quando a abertura acontece. 

Por outras palavras, é uma raquete industrial, muito semelhante ao fascismo do período entre guerras, uma combinação corporativista de grandes empresas e grandes governos. Adicione a indústria farmacêutica à mistura e verá exactamente o que aconteceu em 2020, que representou a maior transferência de riqueza das pequenas e médias empresas e da classe média para os industriais ricos na história da humanidade. 

O documento é aberto até mesmo no que diz respeito à gestão dos fluxos de informação: “Os sectores público e privado devem alinhar as suas comunicações, exercícios, investimentos e actividades de apoio de forma absoluta tanto com o plano como com as prioridades durante um evento de gripe pandémica. Continue a coleta de dados, análise, relatórios e revisão aberta.”

Não há nada nisso que se encaixe em qualquer tradição ocidental de lei e liberdade. Nada. Nunca foi aprovado por quaisquer meios democráticos. Nunca fez parte de nenhuma campanha política. Nunca foi objeto de qualquer exame sério da mídia. Nenhum grupo de reflexão alguma vez rejeitou tais planos de forma sistemática. 

A última tentativa séria de desmascarar todo este aparato foi feita por D.H. Henderson em 2006. Seus dois coautores nesse artigo acabaram concordando com os bloqueios de 2020. Henderson morreu em 2016. Um dos coautores do artigo original me disse que se o Dr. , os bloqueios nunca teriam ocorrido. 

Aqui estamos, quatro anos após a implantação desta máquina de confinamento, e somos testemunhas do que ela destrói. Seria bom dizer que todo o aparato e a teoria por trás dele foram totalmente desacreditados. 

Mas isso não está correto. Todos os planos ainda estão em vigor. Não houve mudanças na legislação federal. Nenhum esforço foi feito para desmantelar o estado de planeamento corporativista/de biossegurança que tornou tudo isto possível. Cada pedacinho está pronto para a próxima tentativa. 

Grande parte da autoridade para todo este golpe remonta ao Lei de Serviços de Saúde Pública de 1944, que foi aprovado em tempo de guerra. Pela primeira vez na história dos EUA, deu ao governo federal o poder de colocar em quarentena. Mesmo quando a administração Biden procurava alguma base para justificar o seu mandato de máscara de transporte, recorreu a esta única peça legislativa. 

Se alguém realmente quiser chegar à raiz deste problema, há passos decisivos que precisam ser dados. A indenização da indústria farmacêutica pela responsabilidade por danos precisa ser revogada. O precedente judicial de tiros forçados em Jacobson precisa ser derrubado. Mas ainda mais fundamentalmente, o próprio poder de quarentena tem de ser eliminado, e isso significa a revogação total da Lei dos Serviços de Saúde Pública de 1944. Essa é a raiz do problema. A liberdade não estará segura até que seja arrancada. 

Da forma como está agora, tudo o que aconteceu em 2020 e 2021 pode acontecer novamente. Na verdade, os planos existem exatamente para isso.



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker (em espanhol)

    Jeffrey Tucker é fundador, autor e presidente do Brownstone Institute. Ele também é colunista sênior de economia do Epoch Times, autor de 10 livros, incluindo A vida após o bloqueio, e muitos milhares de artigos na imprensa acadêmica e popular. Ele fala amplamente sobre tópicos de economia, tecnologia, filosofia social e cultura.

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