FECHAMOS nossas escolas, esvaziamos nossas ruas, fechamos nossas lojas não porque a razão o exigia, mas porque o medo o ordenava. Seguimos os modelos, não as evidências. Combatemos um vírus confinando os saudáveis. Sacrificamos nossos meios de subsistência em nome da segurança. E o Primeiro-Ministro Johnson nos disse: Não Há Alternativa! Esse era o mito do confinamento – uma mentira envolta em pânico, disfarçada de ciência. E obedecemos em nossas casas, em nossos hospitais, em silêncio. Mas a história perguntará: foi necessário? Ou foi, no fim das contas, uma luta contra a própria razão?
Não precisamos esperar que a história julgue, porque uma parte central do mito pernicioso do lockdown — de que uma resposta sem precedentes foi justificada devido à incerteza sem precedentes de uma ameaça invisível, que especialistas em biodefesa como Sir Jeremy Farrar e Dr. Richard Hatchett nos disseram com toda a sinceridade que conseguiram reunir, era certamente mortal — pode ser facilmente desmascarada.
O mito de que os lockdowns não tinham precedentes antes de 2020 e que a prática começou quando Wuhan foi presa na véspera do anúncio da CEPI em Davos 2020 de que a Moderna tinha uma vacina inovadora pronta para entrar nos testes de Fase 1 é apenas isso: um mito. Existe um precedente, e altamente instrutivo.
O primeiro lockdown ocorreu em abril e maio de 2009 no México. O fato de ter ocorrido pouco mais de uma década antes dos lockdowns da Covid torna ainda mais notável o fato de ter sido apagado da memória coletiva. Assim como os lockdowns de 2020, foi uma extorsão e as digitais de uma pessoa, o já mencionado Dr. Hatchett, estão por toda parte. Ele não era uma figura pública em 2009, mas foi uma figura-chave aconselhando a Casa Branca diretamente de seu púlpito como Diretor de Política de Preparação Médica no Conselho de Segurança Nacional dos EUA (NSC).
Em 17 de abril de 2009, último dia da visita do presidente Obama ao México, os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) dos EUA emitiram um alerta após a detecção da gripe suína (H1N1) em duas crianças mexicano-americanas na Califórnia. Após apresentarem sintomas gripais, elas foram submetidas a swabs nasofaríngeos como parte de um estudo de vigilância. Nenhuma delas apresentou sintomas graves e ambas se recuperaram, mas o CDC soou o alarme mesmo assim, afirmando que as crianças não tinham contato direto conhecido com porcos.
Os vírus detectados, disse o CDC, mostraram resistência aos antivirais existentes, então eles estavam testando dois novos, o Relenza (zanamivir) da GSK e o Tamiflu (oseltamivir), que foi desenvolvido pela Gilead Sciences, uma empresa ligada ao ex-secretário de Defesa do presidente GW Bush, Donald Rumsfeld, e licenciada para a empresa farmacêutica suíça Roche. para ver se algum deles pode funcionar caso o vírus H1N1 comece a se espalhar em humanos.
Conforme exigido pelo Regulamento Sanitário Internacional de 2005, alterado, o governo mexicano notificou casos de pacientes com doenças respiratórias graves à OMS no início de abril e, obedientemente, enviou amostras desses supostos "casos incomuns de pneumonia" ao Laboratório Nacional de Microbiologia (NML) do Canadá, em Winnipeg, um dos Centros Colaboradores da OMS para a Influenza. Em 23 de abril, o NML relatou a detecção da gripe suína H1N1. O governo mexicano, que agora relatava 16 mortes por gripe suína, ordenou rapidamente que escolas e empresas na Cidade do México, a capital extensa e densamente povoada, fechassem suas portas. fechar em 24 de abril devido à emergência de saúde pública.
Como disse Leslie Bassett, chefe adjunta da missão da Embaixada dos EUA na Cidade do México em 2009: "Acordar com uma pandemia é como caminhar em direção a um belo jardim e bater em uma porta de vidro. Sem qualquer aviso, as expectativas que você nunca questionou são violentamente interrompidas. Seu cérebro gira, incapaz de processar a distorção brutal da realidade. Os britânicos chamam isso de "pasmo". Um profissional de crise de saúde pode descrever isto como o prelúdio de uma resposta à pandemia. '
Um dia depois, o New York Times informou que a Organização Mundial da Saúde (OMS) estava considerando aumentar o nível de alerta da pandemia de gripe suína (com base na escala de furacões para facilmente compará-la a desastres naturais) de 3 para 4.
O New York Times logo atiçou as brasas da preocupação, relatando em 26 de abril que Felipe R. Solís Olguín, o diretor do Museu Nacional de Antropologia do México, que mostrou o local ao presidente Obama durante sua visita, havia morrido em 23 de abril com "sintomas semelhantes aos da gripe". No dia seguinte, a Casa Branca emitiu um comunicado da Embaixada Mexicana dizendo que o Sr. Solis morreu de uma condição pré-existente, não de gripe suína..
Enquanto isso, as verdadeiras manobras aconteciam em Washington, como o Dr. Hatchett, CEO da Coalizão para Preparação para Epidemias, explicou com presteza em uma entrevista com sua alma mater, a Universidade Vanderbilt: "Durante a pandemia de H1N1 em 2009, tivemos um acesso razoável ao Presidente Obama e bom acesso à sua equipe sênior. O Presidente Obama tinha o maior respeito por cientistas e instituições governamentais como o CDC, o NIH e a BARDA.
Ele também estava disposto a aprender com a história. Em determinado momento, convidou os membros sobreviventes da equipe que havia liderado a resposta à gripe suína de 1976 à Casa Branca e ouviu atentamente enquanto eles ofereciam orientação e conselhos com base em suas experiências e nos erros que haviam cometido. Em 27 de abril, os EUA declararam a gripe suína uma emergência sanitária nacional. A resposta estava sob a coordenação geral da Secretária de Segurança Interna dos EUA, Janet Napolitano, que liberou 12 milhões de doses de Tamiflu do estoque nacional e disse que os EUA começariam a fabricar uma nova vacina. Um relatório de pesquisa do Congresso de agosto de 2009 diz que eles também 'permitiram isenções de responsabilidade e um programa de compensação no caso de ser realizado um programa de vacinação. '
O Banco Mundial, liderado durante a crise económica global de 2008-2009 por Robert Zoellick, outro veterano da Casa Branca de George W. Bush, concedeu ao México US$ 205 milhões em financiamento acelerado. Vinte e cinco milhões de dólares seriam gastos em novos medicamentos e suprimentos relacionados, e US$ 180 milhões, que se enquadravam em um "Fundo Global para a Gripe Aviária", seriam "para ajudar o Governo do México a financiar toda a gama de atividades estratégicas, epidemiológicas, regulatórias, institucionais e operacionais necessárias para uma resposta eficaz".
"Somos extremamente gratos pela pronta resposta do Banco Mundial – essa prontidão é sempre muito, muito apreciada", disse Augustin Carstens, Ministro da Fazenda do México. "Mas, além dos recursos, o que também é importante é toda a experiência que o Banco Mundial acumulou justamente por ter auxiliado outros países nesse tipo de situação."
Com a deputada Maxine Waters dizendo no dia seguinte que fechar a fronteira EUA-México continuava sendo uma opção, o governo mexicano logo estendeu o bloqueio da Cidade do México para um bloqueio nacional que durou até 6 de maio de 2009, custando à economia mexicana US$ 2.2 bilhões.
O problema resolvido pela emergência da gripe suína de 2009 foi, em grande parte, uma questão interna dos EUA: como extrair financiamento adicional do Congresso para biodefesa.
No dia em que o lockdown nacional no México começou, o presidente Obama emitiu uma declaração dizendo: "Solicitei imediatamente US$ 1.5 bilhão em financiamento de emergência do Congresso para apoiar nossa capacidade de monitorar e rastrear esse vírus e aumentar nosso estoque de medicamentos antivirais e outros equipamentos, e também garantiremos que esses materiais cheguem onde precisam estar o mais rápido possível."
No final, no meio de uma crise económica global causada pela crise das hipotecas subprime nos EUA, O Congresso liberou US$ 9 bilhões em 'financiamento de necessidades suplementares de emergência' para a conta 'Necessidades Imprevisíveis para Influenza'. Desse total, pouco mais de US$ 2 bilhões foram gastos na vacina Pandemrix da GSK e outra vacina feita pela Novartis para a campanha de vacinação do CDC. Mais US$ 1.3 bilhão foram gastos estocando Tamiflu e outros antivirais.
"Trabalhei na Casa Branca em 2009 e ajudei a liderar a resposta à última pandemia", disse o Dr. Hatchett. "Gastamos bilhões de dólares desenvolvendo vacinas. Tínhamos esperança de ter 100 milhões de dispositivos disponíveis até o início de outubro. No final de outubro, tínhamos apenas 30 milhões de doses disponíveis. No final, vacinamos 80 milhões de pessoas nos Estados Unidos, ao custo de bilhões de dólares. Posteriormente, o CDC voltou atrás e estimou o número total de casos nos Estados Unidos – estimou que evitou 1 milhão de casos..." e menos de 300 mortes foram evitadas através do programa de vacinação em 2009, quando a vacina foi administrada demasiado tarde. '
Não é de admirar, portanto, que os confinamentos tenham sido usados para superar a relutância inicial dos governos em financiar as vacinas de resposta rápida do Dr. Hatchett em 2020. Em 6 de março, a CEPI agradeceu ao governo do Reino Unido por adicionar £ 20 milhões aos seus cofres para o desenvolvimento da vacina Covid-19, embora tenha sido uma contribuição escassa de 0.16 por cento para o pote de US$ 2 bilhões que Hatchett queria.
Hatchett afirmou: "Está cada vez mais claro que as medidas de contenção da COVID-19 só podem retardar sua propagação, e o vírus está entrando em um estágio de ameaça sem precedentes em termos de impacto global. Embora apoiemos calorosamente a gama de medidas de saúde pública que os governos estão implementando para proteger suas populações, é fundamental que também invistamos no desenvolvimento de uma vacina que impeça as pessoas de adoecerem."
"Atuando como parte da resposta global, a CEPI comprometeu US$ 100 milhões de seus próprios recursos e agiu com rapidez sem precedentes para iniciar um programa de desenvolvimento de vacinas com o objetivo de ter vacinas candidatas em ensaios clínicos em estágio inicial em apenas 16 semanas. No entanto, esses recursos serão totalmente alocados até o final de março e, sem contribuições financeiras adicionais imediatas, os programas de vacinação que iniciamos não conseguirão progredir e, em última análise, não fornecerão as vacinas de que o mundo precisa."
Quando o Dr. Hatchett apareceu no Channel 4 News mais tarde naquele dia, ele disse: "Tenho trabalhado com preparação para epidemias há cerca de vinte anos. Com total imparcialidade, sem elevar a temperatura ou falar exageradamente, esta é a doença mais assustadora que já encontrei na minha carreira, que inclui o Ebola, inclui a MERS, inclui a SARS, e é assustadora devido à combinação de infecciosidade e uma letalidade que parece ser muitas vezes maior do que a da gripe."
A verdade é que a lição que ele aplicou foi a mesma que aprendeu em 2009: lockdowns funcionam. No dia seguinte ao anúncio do lockdown no Reino Unido, o governo britânico aumentou o financiamento concedido à CEPI para £ 240 milhões. Outros governos seguiram o exemplo.
É hora de a crise da gripe suína de 2009 sair do buraco da memória em que se encontra atualmente, sem outra razão a não ser ajudar a impedir que os especialistas, como alguns dos que compareceram ao inquérito do governo escocês sobre a Covid na semana passada, desculpem de forma nauseante os lockdowns de 2020 enquanto pedem preparativos para a "próxima pandemia inevitável", aceita sem crítica.
Republicada a partir de A mulher conservadora
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