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Muitas pessoas querem que o assunto dos lockdowns da Covid seja encerrado. O problema é que os lockdowns da Covid ainda não terminaram conosco. Nada parecido jamais foi tentado na vida real: uma paralisação forçada da maior parte da atividade humana, afetando o mundo material e social. O impacto seria abrangente, duradouro e devastador – uma das maiores calamidades dos tempos modernos.
A fragilidade econômica predominante e a consequente estagnação do padrão de vida são apenas um dos resultados. A situação está longe de terminar.
Sexta-feira, 6 de março de 2026, Relatório de trabalho Os dados do Departamento de Estatísticas do Trabalho foram muito mais sombrios do que qualquer um esperava. Os empregadores eliminaram 92,000 vagas de emprego no mês, enquanto a taxa de desemprego subiu ligeiramente para 4.4%. O crescimento do emprego em dezembro e janeiro foi revisado para baixo em 69,000 postos de trabalho.
O fato mais alarmante (que você pode examine em B-1) é que essas perdas não foram restringidas.
Além das perdas no setor da saúde, temos:
- Lazer e hotelaria: Redução de 27,000 postos de trabalho, incluindo 34,700 em serviços de alojamento e alimentação, indicando uma fragilidade ou contração contínua nos serviços voltados para o consumidor.
- Transporte e armazenagem: redução de 11,300 postos de trabalho, com uma queda acentuada de 16,600 no setor de entregas e mensageiros.
- Setor de informação: redução de 11,000 postos de trabalho, incluindo uma queda de 9,500 nas indústrias de cinema e gravação de som.
- Serviços administrativos e de apoio (dentro dos serviços profissionais e empresariais): Redução de 14,300 postos de trabalho, sinalizando problemas no apoio empresarial.
- Indústria transformadora: redução de 12,000 postos de trabalho (com queda de 8,000 no setor de bens não duráveis).
- Construção civil: Perda de 11,000 empregos.
Nenhum desses setores havia se recuperado totalmente do duro golpe de 2020, quando pequenas empresas foram forçadas a fechar e grandes empresas imunizaram seus funcionários com uma poção experimental. Todas as empresas têm enfrentado dificuldades desde então. Mas com as altas tarifas e o aumento exorbitante dos custos dos planos de saúde previstos para 2025, a situação se tornou insustentável.
Não há nada a ganhar culpando a IA. Essas não são tarefas que a IA pode realizar. Os custos trabalhistas corroem a lucratividade, portanto, mantê-la exige terceirizar o máximo possível para lidar com tempos difíceis.
Mais reveladores são os números das taxas de emprego em relação à população. Elas sofreram um grande impacto com os lockdowns, obviamente, e não recuperaram os níveis de 2019. Isso equivale a uma queda permanente. Sempre que vemos ganhos nesse quesito, a gravidade do ambiente econômico os empurra para baixo novamente.
O próprio gráfico oferece uma imagem impactante, um enorme rombo no mercado de trabalho, resultando em muitos trabalhadores permanentemente marginalizados e muitos outros que deixaram a força de trabalho de forma definitiva. Não se pode simplesmente "fechar a economia" sem consequências duradouras.
Entre muitos trabalhadores já atuantes, observamos um aumento exponencial no número de pessoas registradas como deficientes. Pode-se pensar que isso se deve, em parte, ao aumento da oferta de benefícios e, provavelmente, a algum grau de fraude. Mas também é importante considerar que os danos causados pelas vacinas são muito mais extensos do que se imagina, afetando milhões de pessoas que sofreram danos físicos devido às injeções distribuídas para prevenir um vírus que todos contraíram de qualquer forma.
Não há como a verdade sobre essas lesões ser permanentemente suprimida.
O aumento dos preços da gasolina está nas notícias e o culpado óbvio é a guerra contra o Irã, que interrompeu os embarques pelo Estreito de Ormuz. Mas há outro fator raramente mencionado. A capacidade de refino nos EUA nunca se recuperou dos lockdowns. Antes, o pico anterior era de 19 milhões de barris por dia. Esse número caiu para 18.1 milhões em 2021 e para 17.9 milhões em 2022. Ainda estamos entre 0.5 e 0.6 milhão de barris abaixo do pico pré-lockdown, o que significa que qualquer interrupção teria um grande impacto nos preços do petróleo e nos preços nos postos de gasolina.
Essa interrupção ocorreu com a guerra no Irã. Quanto à Reserva Estratégica de Petróleo, ela já havia sido esgotada durante o último pico de preços provocado pelo lockdown e pela inflação. Os preços baixos de 2025 não poderiam se sustentar com qualquer pressão sobre as estruturas de produção.
E por falar em inflação, a enxurrada de dinheiro provocada pelo confinamento entre 2020 e 2023 acabou por corroer o poder de compra do dólar em 30 a 40%, causando uma estagnação dos salários em termos reais, mesmo com a disparada dos preços dos imóveis, que se tornaram inacessíveis para a classe média. Os preços dos alimentos nunca mais voltaram a ser acessíveis.
O setor manufatureiro foi devastado durante os anos da Covid-19, com interrupções nas cadeias de suprimentos globais. Trump chegou ao poder pela segunda vez determinado a resolver esse problema, mas optou pela medida drástica das tarifas, que agora estão mais altas do que em um século. O efeito dessas tarifas não foi reduzir o déficit comercial, mas sim aumentá-lo (o oposto do que se esperava), mesmo com a queda contínua do emprego no setor manufatureiro.
Até o momento, não há evidências de que essa estratégia tenha funcionado em qualquer sentido, exceto para arrecadar fundos para o governo federal e provocar uma decisão da Suprema Corte que, essencialmente, reafirme o que já está na Constituição dos EUA. Seria desejável que a Corte fizesse isso com mais frequência.
De volta ao Federal Reserve, E. J. Antoni O documento mostra como o Fed estava trabalhando para sanear seu balanço patrimonial antes do afrouxamento quantitativo dos anos da Covid. Estava no caminho certo para se desfazer de todos os seus títulos lastreados em hipotecas, mas esse progresso foi interrompido. Mesmo agora, o balanço patrimonial do Fed é um desastre, a ponto de o Fed estar pagando US$ 300 milhões em juros diariamente, principalmente para instituições financeiras estrangeiras e bancos centrais.
A impressão de dinheiro e os empréstimos do Fed já haviam batido todos os recordes e agora vão piorar para financiar a guerra.
Outros indicadores de saúde econômica proporcionam apenas ganhos ilusórios. Uma vez ajustados pela inflação devastadora, eles praticamente desaparecem. É o caso das vendas no varejo, que estavam crescendo em termos reais antes dos lockdowns, dispararam com o dinheiro do estímulo, mas permaneceram estáveis no período pós-lockdown.
Uma das características mais estranhas do confinamento foi como relatórios de dados malucos, absurdos e complexos, intermitentemente divulgados – todos distorcidos por US$ 10 trilhões em estímulos e criação de dinheiro – tornaram praticamente impossível o acompanhamento do ciclo econômico. Tendências de um século ou mais ficaram atoladas em uma confusão de forças contrárias, de modo que se tornou quase impossível distinguir o que era recessão e o que era recuperação.
O relatório de empregos da semana passada estava repleto de menções à recessão, mas não sabemos ao certo, nem podemos saber se de fato saímos da recessão de 2020, pelo menos não de forma sustentável. Ainda estamos nos recuperando, apenas para sermos atingidos novamente por choques nos planos de saúde, impostos de importação e mais interrupções na cadeia de suprimentos decorrentes da guerra.
Esta é apenas uma breve análise de alguns indicadores econômicos, e todos eles apontam para o grande ponto de inflexão dos lockdowns como um golpe no funcionamento em um nível nunca antes visto em nossa memória recente. Isso sequer aborda os danos educacionais, culturais e sociais desse período, que são todos de natureza existencial.
As características da nossa época não apenas se assemelham à prolongação dos confinamentos, mas são, na verdade, análogas, quase como se nunca desaparecessem. Daí o Índice de Incerteza Econômica, que traça paralelos entre 2020 e 2008.
Nunca houve melhor altura para assinar a resolução em CovidJustice.orgHá toda a intenção, por parte das elites de alto escalão, de tentar novos lockdowns sob alguma outra desculpa. Elas podem fazer isso e provavelmente farão, seja por causa de doenças infecciosas ou por alguma outra justificativa.
Não desvie o olhar: a vida das pessoas civilizadas entrou em um período de barbárie do qual ainda não emergimos.
Jeffrey Tucker é fundador, autor e presidente do Brownstone Institute. Ele também é colunista sênior de economia do Epoch Times, autor de 10 livros, incluindo A vida após o bloqueio, e muitos milhares de artigos na imprensa acadêmica e popular. Ele fala amplamente sobre tópicos de economia, tecnologia, filosofia social e cultura.
