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Qual é o objetivo da classe administrativa?

Qual é o objetivo da classe administrativa?

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A classe administrativa – em todos os níveis, em todas as organizações – apresenta-se como indispensável.

Nada seria feito sem o bom funcionamento da mecânica interna de uma empresa, de um órgão governamental, de qualquer grupo que você queira mencionar. As tarefas devem ser executadas, os memorandos enviados, os regulamentos e procedimentos codificados. 

E os planos devem ser – e são – feitos para o caso de algo correr mal. Em teoria.

Mas se a sociedade aprendeu alguma coisa nos últimos cinco anos, é que os planos de emergência não são implementados; eles são jogados de lado em momentos de pânico quando são mais necessários. 

O objectivo da classe administrativa – o acordo que o público tem consigo – é que ela se certifique de funcionar tão bem quanto possível e esteja pronta para o inesperado.

Mas nunca é assim – repetidamente temos visto membros supostamente profissionais da nomenklatura irem embora ou de forma embaraçosa, barulhenta e incompetente se aglomerarem quando a mão calma e orientadora da experiência – a mão que os administradores afirmam que são – é mais necessária.

Da faculdade à Covid, os administradores falharam consistente e totalmente em responder da maneira esperada, de uma maneira que aliviasse o problema.

A Universidade de Columbia, a UCLA e a USC têm regras, regulamentos e diretrizes que foram minuciosamente digeridas e criadas pelo número cada vez maior de administradores em todas as faculdades.

Existem planos sobre como lidar com o recente caos no campus. Mas embora regras absurdas sobre microagressão e discurso permitido e até mesmo sobre como namorar de forma adequada e inclusiva sejam zelosamente aplicadas, quando enfrentam perigos físicos reais, os administradores são paralisados, absolutamente inseguros sobre como lidar com um evento tão, bem, real.

Porque, apesar de todas as reclamações dos alunos, da defesa do corpo docente, dos pensamentos tolos e das posições ainda mais tolas e das camadas e mais camadas de burocracia criadas para resolver problemas não-problemáticos, a faculdade normalmente não é, bem, real. É um tempo para encontrar as crianças, é um tempo para se expressar para o corpo docente, e é um tempo de minúcias gloriosamente sem sentido para os administradores e, no sentido do dia-a-dia, pouco disso importa - naquele momento - além do portão do campus. 

É evidente que ideias terríveis borbulham através do meio académico e a longa marcha através das instituições – da escola à organização não-governamental, da gestão empresarial à agência governamental – causou estragos na sociedade, mas nada disso teve origem na classe administrativa. Começou fora – na sala de aula, no think tank, nos agitadores profissionais, no bilionário entediado – e depois foi inalado pelo impulso administrativo, ocorre uma compreensão da possibilidade de poder e é exalado como um produto de trabalho.

Um protesto no campus não é incomum – a surpreendente hesitação administrativa observada nas últimas semanas em todo o país simplesmente não é algo que deveria ter acontecido e não teria acontecido se esses mesmos administradores tivessem simplesmente seguido as suas próprias regras, regulamentos e planos.

Mas os administradores deixaram que as conotações políticas interseccionais prejudicassem a resposta e qualquer nível de competência que existisse foi sufocado pela almofada de ferro da correcção, de não querer ofender, de estar “do lado certo da história”.

Apesar da redução das matrículas na educação em todos os níveis, há literalmente dezenas de milhares de administradores a mais do que há apenas alguns anos. Administradores cujo único trabalho é conversar com outros administradores de outras agências, administradores que passam semanas criando códigos de diversidade, administradores que ponderam preocupados sobre as postagens dos alunos nas redes sociais, em busca de opiniões equivocadas.

E eles não têm ideia de como enfrentar um problema, mesmo que tenham passado semanas, meses e anos criando um plano detalhado sobre como enfrentar exatamente esse problema.

Sabemos o que fazer, mas, por alguma razão, não podemos decidir se devemos fazê-lo – daí os desastres no campus.

Esta flagrante incompetência não se limita, evidentemente, à educação. As estruturas empresariais podem ruir devido a preocupações sem sentido sobre o que uma acção “significará”, como será interpretada. 

Esta paralisia da análise institucional é inquestionavelmente real e inquestionavelmente prejudicial.

É claro que as agências governamentais – mesmo aquelas criadas especificamente para lidar com situações de emergência – não se saem melhor na superação dos 500 quilos de cimento da burocracia – e por vezes isso vai além da mera incompetência, mas é activa e agressivamente perturbador.

Na Califórnia, os burocratas estaduais garantiram que a água não fosse racista, embora, como as pessoas a utilizam menos, ela esteja se tornando mais cara. As artes não são mais racistas porque os burocratas estatais garantiram isso. E burocratas estatais e eleitos tornaram os alimentos mais caros para que não sejam racistas para as pessoas que os produzem.

Em todo o país, os funcionários do governo – em vez de se concentrarem em servir directamente o público – estão a participar em conferências, seminários, workshops e sessões de escuta sobre tudo o que é sistémico provocado por absurdos parasitas como o GARE – a Aliança Governamental sobre Raça e Equidade. 

Um entre muitos, muitos desses grupos, o GARE ensina aos administradores como identificar não-problemas problemáticos e – muito importante – explicar ao público por que esses não-problemas que nem sequer tinham nomes há 38 minutos devem ter precedência sobre a aprovação de planos de construção ou tapar buracos ou capturar criminosos.

Existem várias razões para este fenômeno. Primeiro, é muito, muito fácil. Imagine que você é um administrador - você preferiria assistir a uma apresentação de almoço sobre, por exemplo, como as pessoas brancas são más e se você é branco, precisa ser menos malvado e então promete ser menos malvado e depois dirige de volta para o escritório se sentindo mais estúpido, esclarecido e ressentido ao mesmo tempo antes de ligar o rádio e esquecer o que foi dito or você preferiria passar um mês analisando planos e documentos tentando descobrir como economizar dinheiro em um novo projeto de construção de estradas? 

E no final você ganha mais crédito por ir ao almoço da culpa?

Você vai almoçar.

Ou você voa pelo país para um evento para falar sobre como falar, ou como comunicar melhor sua suposta não-incompetência ao público e se o público não quiser ouvir, então a culpa é dele. Ou você pode fazer a mesma coisa sentado no New York Times Redação escrevendo sobre como apenas pessoas estúpidas não acreditam no presidente Biden quando ele diz que a economia está ótima.

Toda essa atividade é maravilhosamente fácil e incrivelmente sem sentido – duas coisas que toda a bolha deseja que tudo sempre seja.

Todos estes planos não só desnecessários mas activamente destrutivos vieram da Califórnia e da bolha administrativa/lobista/sindical/unipartidária governante do país, mas a bolha ainda não consegue descobrir como equilibrar um orçamento, construir uma estrada, ou manter as pessoas seguras.

A resposta nacional à pandemia de Covid é um exemplo perfeito de uma classe administrativa supostamente preparada que falhou completamente com o público.

Apesar de vários protestos em contrário de vários funcionários agora tímidos, havia um plano testado e comprovado nos livros, na prateleira, pronto para uso, sobre como lidar com uma pandemia.

Em vez disso, a classe administrativa pôs de lado 100 anos de experiência, formação e história e criou confinamentos, máscaras, mandatos e limitações pessoais ao movimento, à fala, ao pensamento.

Vista de um ponto de vista relativamente inocente, a resposta à pandemia foi mera incompetência administrativa numa escala nunca vista antes. Visto de um ponto de vista menos ingénuo, o brilho da incompetência foi uma cobertura para uma subversão intencional e massiva das normas e estruturas de uma sociedade livre em benefício de uns poucos globalistas. Se a incompetência levou ou não à oportunidade estatista socialista socialite ou se a oportunidade levou à incompetência, por assim dizer, é uma questão que poderá nunca ser respondida.

Nos campi de todo o país fechados pelos últimos protestos pró-Hamas, o mesmo pode ser dito. Existem planos. Existem diretrizes. As questões de como lidar com os protestos foram previamente digeridas e colocadas em uma pasta e guardadas na prateleira para acesso imediato. Mas permanece na prateleira por causa da política e da cobardia e, em geral, do facto de a maioria dos membros da classe administrativa não saber lidar com nada além das suas funções quotidianas como, também, administradores.

Nosso estado e nossa nação têm uma classe administrativa massiva que é incapaz de fazer qualquer coisa exceto arquivar sua papelada normal, seguir seu caminho normal e continuar a expandir seu poder com base na mentira de que o público precisa dele “apenas no caso” de haver uma emergência .

O público precisa do “Estado Profundo”, só para garantir.” O público precisa do vice-presidente adjunto para a inclusão “por precaução”. O público precisa das regras bizantinas e dos regulamentos egoístas “apenas por precaução”.

Bem, “por precaução” tem acontecido quase todos os dias durante os últimos cinco anos e a classe administrativa está longe de corresponder às suas reivindicações de necessidade, de proporcionar ordem, de resolver problemas que precisam de ser resolvidos a nível social.

Então, qual é o sentido de sua existência?

Olhando para Covid, olhando para a faculdade, olhando para Sacramento, olhando para DC, olhando para muitos executivos, olhando, bem, praticamente tudo, é muito difícil encontrar o ponto.

Reeditado do autor Recipiente



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Thomas Buckley

    Thomas Buckley é o ex-prefeito de Lake Elsinore, Cal. membro sênior do California Policy Center e ex-repórter de jornal. Atualmente ele é operador de uma pequena consultoria de comunicação e planejamento e pode ser contatado diretamente em planbuckley@gmail.com. Você pode ler mais de seu trabalho em sua página Substack.

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