Brownstone » Artigos do Instituto Brownstone » O capitalismo das partes interessadas é um oxímoro
capitalismo das partes interessadas

O capitalismo das partes interessadas é um oxímoro

COMPARTILHAR | IMPRIMIR | O EMAIL

As recentes controvérsias envolvendo muitas corporações, notadamente Target, Disney e Imbev (proprietária da Anheuser-Busch) trouxeram a questão do “capitalismo”* das partes interessadas para o centro do discurso político americano. Essas controvérsias demonstram claramente por que as corporações e seus executivos não devem satisfazer suas próprias preferências ou preferências de “stakeholders” que não sejam acionistas, mas devem, em vez disso, limitar seus esforços ao que já é uma tarefa muito exigente – maximizar o valor do acionista.

Em sua raiz, o capitalismo de stakeholders representa uma rejeição – e geralmente explícita – da maximização da riqueza do acionista como o único objetivo e dever da administração de uma corporação. Em vez disso, os gerentes são capacitados e encorajados a seguir uma variedade de agendas que não promovem e geralmente são hostis à maximização do valor para os acionistas. Essas agendas são geralmente de natureza amplamente social, destinadas a beneficiar vários grupos não acionistas, alguns dos quais podem ser muito restritos (transexuais) ou outros abrangentes (todos os habitantes do planeta Terra, humanos e não humanos). 

Este sistema, tal como é, naufraga em dois problemas muito fundamentais: o Problema do Conhecimento e os problemas de agência.

O Problema do Conhecimento é que nenhum agente único possui a informação necessária para alcançar qualquer objetivo – mesmo que seja universalmente aceito. Por exemplo, mesmo que a redução do risco de aumento da temperatura global tenha sido amplamente aceita como uma meta, as informações necessárias para determinar como fazê-lo com eficiência são vastas a ponto de serem desconhecidas. Quais são os benefícios de uma redução na temperatura global em X graus?

Todo o pânico sobre o aquecimento global decorre de seu suposto impacto em todos os aspectos da vida na Terra – quem pode entender algo tão complexo? E há compensações: reduzir a temperatura envolve custos. O custo varia de acordo com a combinação de medidas adotadas – o número de componentes da combinação também é vasto, e a avaliação de custos está novamente além da capacidade de qualquer ser humano, não importa quão inteligente, informado e ricamente equipado com poder computacional. (Daron Acemoğlu, preste atenção). 

Então, o que os executivos preocupados com o clima fazem? Adote metas simplistas – Net zero! Adote soluções simplistas – prive as empresas de combustíveis fósseis de capital! 

Maximizar o valor do acionista já é informacionalmente desgastante o suficiente. Buscar “justiça social” e salvar o planeta é muito, muito mais. 

O que significa que, mesmo que os executivos corporativos fossem benevolentes – uma proposição duvidosa, mas deixe isso de lado por enquanto – eles não possuiriam as informações necessárias para buscar sua benevolência mais do que um planejador social benevolente. 

Em vez disso, os executivos que perseguem objetivos de riqueza não-acionista quase certamente serão Aprendizes de Feiticeiro, acreditando que estão fazendo o certo, mas criando confusão.

Os problemas de agência existem quando, devido a assimetrias de informação ou outras considerações, os agentes podem agir em seu próprio interesse e em detrimento dos interesses de seus principais. Em um exemplo simples, o proprietário de um QuickieMart pode não ser capaz de monitorar se seu funcionário do turno da noite é suficientemente diligente na prevenção de furtos em lojas ou se se esforça para limpar os banheiros e assim por diante.

No mundo corporativo, o problema da agência é de incentivos. Os executivos de uma corporação com uma miríade de acionistas podem ter considerável liberdade para perseguir seus próprios interesses usando o dinheiro dos acionistas, porque qualquer acionista individual tem pouco incentivo para monitorar e policiar o gerente: outros acionistas se beneficiam e, portanto, podem aproveitar o dinheiro de qualquer indivíduo. esforços. Assim, os gerentes podem, e geralmente o fazem, se safar com desperdício extravagante dos recursos pertencentes a outros colocados sob seu controle.

Esse problema de agência é um dos custos das empresas públicas com propriedade difusa: essa forma de organização sobrevive porque os benefícios da diversificação (ou seja, melhor alocação de risco) superam esses custos. Mas existem custos de agência, e aumentar o escopo da discrição gerencial para, digamos, salvar o mundo ou alcançar a justiça social inevitavelmente aumenta esses custos: com esse escopo maior, os executivos têm mais maneiras de desperdiçar a riqueza dos acionistas – e podem até ser recompensados ​​por isso por meio de , digamos, publicidade brilhante e outras recompensas não pecuniárias (como gratificação do ego - "Olhe! Estou salvando o mundo! Não sou maravilhoso?")

De fato, agora temos um problema de agência altamente alavancado, devido à capacidade de gerentes de ativos como a BlackRock de votar nas ações de seus clientes, permitindo assim que empresas como Larry Fink forcem não apenas uma corporação a satisfazer suas preferências, mas centenas, senão milhares. Fink e sua laia podem influenciar a direção de somas de capital superando qualquer coisa na história para perseguir suas agendas. 

O problema da agência permeia o capitalismo de partes interessadas mesmo quando você dispensa a ideia de que os acionistas são os principais e expande o conjunto de principais para incluir os interesses de não acionistas (que é inerentemente o que o capitalismo de “stakeholders” significa). E como discutido acima, no capitalismo de partes interessadas, esses interesses abrangem concebivelmente toda a vida na Terra. 

O problema é que, assim como os acionistas são difusos e não podem impedir os gestores de agir em seu interesse, os stakeholders também costumam ser difusos. E no caso do clima, toda a vida na Terra é tão difusa quanto possível. Além disso, enquanto pelo menos em princípio os acionistas podem concordar amplamente que a empresa deve maximizar sua riqueza, quando se expande o conjunto de interesses, esses interesses inevitavelmente entrarão em conflito. 

Então o que acontece? Assim como na política e na regulamentação, grupos minoritários pequenos e coesos que podem se organizar a baixo custo exercerão uma influência vastamente desproporcional. Não é surpreendente, portanto, que empresas como a Target (para citar apenas uma) tenham respondido aos interesses dos transexuais – um grupo minoritário decididamente restrito – e apontado o dedo para outros que deveriam ser “stakeholders” também, ou seja, clientes. Sendo os clientes um grupo difuso, disperso e heterogêneo, cuja organização é custosa – exatamente pelas mesmas razões que são custosas para os acionistas. 

(Os episódios Target e Bud Light sugerem que a mídia social reduziu os custos de organização de grupos difusos, mas, mesmo assim, é muito mais caro fazer isso do que organizar minorias ideológicas.) 

Em outras palavras, o capitalismo de stakeholders inevitavelmente cria uma tirania de minorias, e especialmente minorias altamente ideológicas (porque uma ideologia compartilhada reduz o custo de organização). As partes interessadas minoritárias terão sucesso na expropriação das maiorias. 

A tirania da minoria é o grande problema da política democrática. Estendê-lo a vastas áreas da vida econômica é um pesadelo. 

Então, o que é o capitalismo de partes interessadas, quando você se concentra nisso? Um mundo de executivos Aprendizes de Feiticeiro (o Problema do Conhecimento) com incentivos ruins (o problema da agência). 

Fora isso, é ótimo! 

Alguns libertários têm uma visão peculiar desse fenômeno. Eles veem o capitalismo de partes interessadas como benigno, porque é realizado por atores privados, e não pelo governo. 

Essa tomada está gravemente equivocada. Ele ignora o princípio fundamental e comete pelo menos dois erros de categoria.

O princípio esquecido é que uma sociedade liberal deve ter como objetivo minimizar a coerção. 

O erro da primeira categoria é acreditar que atores privados não podem coagir – somente os governos podem. Na verdade, atores privados – incluindo corporações e suas administrações – podem claramente coagir. Venha e veja o violência inerente ao sistema de capitalismo de partes interessadas diretamente da boca de seu expoente primário:

“Estamos forçando comportamentos.” Coercitivo o suficiente para você? Socorro, socorro, estou sendo reprimido:

A propósito, essa parte expressa de forma concisa o movimento do capitalismo das partes interessadas, até o “Cale a boca!” e “Seu camponês maldito!” 

Vídeo do YouTube

O erro da segunda categoria é acreditar que existe algum tipo de fronteira clara entre entidades privadas (corporações especialmente) e governos. Na verdade, a verdadeira imagem é como as Mãos de Escher:

As corporações influenciam o governo. O governo influencia as corporações (cf., Arquivos do Twitter, etc..–os exemplos são quase infinitos). Os governos frequentemente terceirizam a coerção para as corporações. As corporações induzem o governo a coagir em seu benefício – e em detrimento de supostos “stakeholders” como clientes, mão de obra e concorrentes. 

Além disso, como Teorema da impossibilidade de Arrow ensina, qualquer função de bem-estar social coerente (ie., qualquer teoria de justiça social) é inerentemente ditatoriale, portanto, inerentemente coercitivo. Assim, na medida em que o capitalismo de partes interessadas visa implementar qualquer visão particular de justiça social, ele é necessariamente ditatorial e, portanto, coercitivo. É antitético a um sistema liberal como o imaginado por Hayek; isto é, aquele em que um conjunto de regras gerais é estabelecido sob o qual as pessoas podem perseguir suas próprias aspirações inevitavelmente conflitantes. (Menos formalmente que Arrow, Hayek também argumentou que qualquer sistema de justiça social é inerentemente coercitivo e ditatorial.)

O capitalismo de partes interessadas é, portanto, um movimento verdadeiramente maligno e um anátema para os princípios liberais. Precisamos enfiar uma estaca em seu coração, antes que ela nos estaque no formigueiro.

*Coloco “capitalismo” entre aspas porque o capitalismo de stakeholders é um oxímoro. Lembre-se de que o capitalismo é um epíteto criado por Marx para descrever um sistema governado pelos interesses do capital, ie., acionistas. O capitalismo de partes interessadas é um sistema destinado a ser governado no interesse de todos, menos do capital. Daí o oxímoro.

** Jeffrey Tucker também de forma eloquente e correta criticou a resposta de muitos libertários ao COVID. Aqui, novamente, esses libertários esqueceram que limitar a coerção é o princípio libertário fundamental.

Repostado do autor local.



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Craig Pirrong

    O Dr. Pirrong é Professor de Finanças e Diretor de Mercados de Energia do Global Energy Management Institute no Bauer College of Business da Universidade de Houston. Anteriormente, ele foi professor da Watson Family de Commodity and Financial Risk Management na Oklahoma State University e membro do corpo docente da Universidade de Michigan, da Universidade de Chicago e da Universidade de Washington.

    Ver todos os posts

Doe hoje

Seu apoio financeiro ao Instituto Brownstone vai para apoiar escritores, advogados, cientistas, economistas e outras pessoas de coragem que foram expurgadas e deslocadas profissionalmente durante a turbulência de nossos tempos. Você pode ajudar a divulgar a verdade por meio de seu trabalho contínuo.

Assine Brownstone para mais notícias

Mantenha-se informado com o Instituto Brownstone