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O Canard de Papel Higiênico

O Canard de Papel Higiênico

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A cultura pública hoje está repleta de desculpas para explicar por que os bloqueios tiveram que acontecer. Parece que mais estão sendo gerados a cada dia e hora. 

Fauci começou a alegar no ano passado que isso tinha que acontecer porque os caminhões congeladores estavam cheios de corpos. Mas isso não se enquadra na linha do tempo, como eu mostrei. Os camiões congeladores surgiram após os confinamentos porque os legistas pararam de trabalhar, as funerárias foram fechadas, os cemitérios reduziram o seu horário de funcionamento e os funcionários dos hospitais tinham medo de tocar nos cadáveres. 

Os corpos eram enfiados em caminhões porque não havia outro lugar para onde ir. Este foi um resultado, não uma causa, dos bloqueios. 

Ultimamente tenho ouvido que tivemos de encerrar porque o país estava em pânico, como evidenciado pela famosa escassez de papel higiénico na Primavera de 2020. Não está claro como isto deverá funcionar. Como é que a escassez de papel higiénico indica a presença de uma doença mortal que pode ser mitigada fechando tudo?

A história da escassez de papel higiênico é um pouco mais complicada e não pode ser totalmente desmentida por uma incompatibilidade de tempo. Começamos a ver relatos de escassez de papel higiênico na primeira semana de março de 2020, principalmente na Austrália, onde o pânico era alto, apesar de não ter sido relatado nenhum caso ou morte. Mas as notícias também emanam da Califórnia, onde já se falava em confinamento. 

As pesquisas por papel higiênico no Google atingiram o pico após os bloqueios (que foram codificados nos EUA em 16 de março de 2020). Foi nessa época que as pessoas começaram a fugir de seus escritórios nas cidades em busca de segurança para voltar para casa. Durante algum tempo, no final de Março e continuando por mais um mês ou mais, houve uma verdadeira escassez de papel higiénico doméstico. As pessoas saíram correndo e começaram a improvisar. Isto certamente aumentou o nível de pânico e levou a uma sensação de que algo terrível estava a acontecer, embora os efeitos clinicamente significativos do próprio vírus ainda não tivessem varrido o país de uma forma significativa. 

Estranhamente, a suposta escassez geral era inteiramente uma ilusão. O que realmente aconteceu é que a classe profissional de trabalhadores deixou de ir ao escritório e ficou em casa. Os fabricantes tinham muito papel. O problema é que era do tipo errado. Eram os rolos disponíveis para escritórios, que têm formato e tipo diferentes, e não os rolos para uso doméstico. As lojas enfrentaram um aumento repentino na demanda por um tipo em detrimento de outro. Demorou um pouco para os fabricantes se reequiparem e combinarem a oferta e a demanda. 

“Como os produtos de papel que usamos no trabalho e em casa são diferentes, e como as pessoas repentinamente começaram a trabalhar em casa em massa, os estoques de papel higiênico para uso doméstico desapareceram rapidamente”, afirmou. relatado Física.org. “As empresas não podiam inundar rapidamente as lojas com mais papel higiénico porque os seus processos nunca foram concebidos para responder aos picos de procura. Em vez disso, foram concebidos para serem estáveis, baratos e eficientes para tirar o máximo partido de um produto com uma margem de lucro baixa.”

O alívio bastante rápido da aparente escassez é um tributo à capacidade dos mercados para responder a condições repentinamente alteradas. Em 13 de março de 2020, o New York Times relatado que “o Walmart disse que estava ajustando suas rotas de abastecimento para acompanhar. A empresa está pegando muitos produtos de alta demanda nas fábricas e enviando-os em caminhões diretamente para as lojas, evitando os centros de distribuição regionais.”

Por outras palavras, embora seja verdade que a falta de disponibilidade de papel nacional criou uma atmosfera de quebrantamento, isso deveu-se inteiramente à forma como as pessoas o consumiam, o que, por sua vez, era um reflexo dos novos hábitos de trabalho em casa. . De forma alguma sinalizou e muito menos desencadeou a necessidade de bloqueio. Apenas sugeriu que os mercados precisam de algum tempo para se adaptarem aos novos hábitos. 

Isto fala de um fenômeno social que até então tem sido subestimado. As pessoas temiam o vírus ou temiam os bloqueios? Esta é uma questão interessante. Geralmente, presume-se que as pessoas entraram em pânico por terem contraído o vírus. Certamente há verdade nisso. Mas minha experiência pessoal na cidade de Nova York, de 11 a 12 de março de 2020 – um ponto de virada crítico – mostra o contrário. Eu estava no trem, em restaurantes e bares, e em estúdios. O principal medo que vi não foi o do vírus – não havia máscaras à vista – mas de alguma resposta extrema por parte do governo. As pessoas no meu trem estavam genuinamente preocupadas com a possibilidade de o trem ser parado à força e sermos todos levados para campos de quarentena. 

O mesmo se aplica ao software de rastreamento geográfico do Google, que mostra mudanças drásticas na forma como as pessoas gerenciavam seus deslocamentos, reservas em restaurantes e planos de viagem. Todos eles mostram pessoas voltando para casa para se esconder. Do que eles estavam escondendo? O vírus? Talvez em parte. Mas também temiam a resposta do governo. Melhor estar em casa e atrás de portas trancadas do que arriscar algo maluco. 

O problema do papel higiénico resolveu-se à medida que os fabricantes e os pontos de venda a retalho aumentaram dramaticamente a produção de papel para uso doméstico. Enquanto isso, muitas pessoas acabaram com enormes estoques de papel higiênico em suas casas, que usarão nos próximos anos. 

Em nenhum sentido o desalinhamento entre a oferta e a procura de papel higiénico doméstico foi uma indicação da necessidade de confinamento. Foi uma resposta ao medo e à realidade do próprio confinamento, que cada pronunciamento da mídia e do governo da época alimentava com o propósito de obter cliques. O New York Times iniciou esta barulheira em 27 de Fevereiro com o seu podcast diário, que promoveu irresponsavelmente o medo da doença, levando multidões da classe gestora profissional a acessos de frenesim, nenhum dos quais fez nada para mitigar a doença. 

Este problema afetou ambas as partes. A própria administração Trump deixou de minimizar o problema em 9 de Março e passou a prometer uma resposta governamental completa em 11 de Março. 

Seja qual for o motivo – e há muitas teorias – não havia justificativa para caminhões congeladores e escassez de papel higiênico. A administração Trump também não merece crédito pela sua resposta, ao contrário do que National Review acabei de escrever ontem

“As ações do presidente foram muitas vezes louváveis”, escreveu Andrew McCarthy. “O aumento em equipamentos de proteção, ventiladores e capacidade de testes foi impressionante e feito com deferência à soberania do estado. O esforço para desenvolver vacinas em menos de um ano é simplesmente surpreendente. Ele nunca receberá o crédito que merece por isso.”

Não há necessidade de marchar por todos os pontos. Você pode encontrar uma infinidade de artigos sobre Brownstone sobre cada assunto. O equipamento de proteção veio quase inteiramente da China, reiniciando o mesmo comércio que Trump tentou inibir. Os ventiladores eram uma tecnologia matadora, enquanto o que os doentes realmente precisavam era de cuidados genuínos com antivirais conhecidos e reaproveitados. A maioria dos ventiladores acabou sendo vendida com grandes descontos no mercado livre. A capacidade de testes foi utilizada principalmente para aumentar o pânico e certamente não deixou ninguém bem. 

Quanto à vacina e ao quão “surpreendente” ela é, foi a administração Trump que concedeu aos fabricantes imunidade contra danos que foram muitos. Em qualquer caso, qualquer pessoa com um conhecimento mais superficial sobre vacinas sabe que não é possível utilizá-las para acabar com uma infecção respiratória de evolução rápida e mutação rápida com um reservatório animal. Os esforços da administração Trump neste sentido foram um subsídio industrial tornado possível pelo pânico injustificado gerado pela própria resposta. 

E que confusão toda a resposta causou, demasiado para ser limpa com todo o papel higiénico do mundo, doméstico ou comercial.



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker é fundador, autor e presidente do Brownstone Institute. Ele também é colunista sênior de economia do Epoch Times, autor de 10 livros, incluindo A vida após o bloqueio, e muitos milhares de artigos na imprensa acadêmica e popular. Ele fala amplamente sobre tópicos de economia, tecnologia, filosofia social e cultura.

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