Os bloqueios de março de 2020 chocaram o povo americano e a maioria das agências de saúde pública, sem falar nos médicos de doenças infecciosas. A ideia de fechamento de escolas, fechamento de empresas, além de trabalho remoto obrigatório e outras restrições parecia inconcebível. Foi especialmente notável ter uma resposta de “todo o governo” a um vírus que já sabíamos que representava uma ameaça principalmente para idosos e enfermos.
Questões como precedentes de saúde pública, tradição legal americana e conhecimento médico sobre como lidar com vírus respiratórios, sem mencionar a imunidade natural e os danos colaterais dos bloqueios, foram todos jogados pela janela.
Livro de Robert Kennedy, Jr. O verdadeiro Anthony Fauci menciona um exercício de mesa chamado Crimson Contagion que decorreu de janeiro a agosto de 2019. Nunca tinha ouvido falar dele e achei a menção notável, simplesmente porque prova que nem todos ficaram chocados com os bloqueios. Eles não faziam parte dos documentos oficiais de planejamento do CDC ou da OMS, mas estavam claramente nos planos de alguém.
Eu apenas acompanhei este relatório à luz do foco crescente na pessoa que coordenou o Crimson Contagion: Robert Kadlec, que atuou no governo Trump como secretário adjunto de saúde e serviços humanos, preparação e resposta. Foi ele quem também comandou a resposta à Covid entre o HHS e o Departamento de Segurança Interna.
O serviço governamental vitalício de Kadec (e, sim, ele é disse ser da CIA) remonta ao governo GW Bush, quando em 2007 ele assumiu o cargo de Assistente Especial do Presidente e Diretor Sênior de Política de Biodefesa no Conselho de Segurança Interna de 2007 a 2009. A própria noção de bloqueios originado naquela administração.
O exercício de mesa de 2019 envolveu um grande número de agências do setor público em todos os estados, além de muitas associações do setor privado. Ele postulou um cenário de doença em que um vírus respiratório começa na China e se espalha pelo mundo por viajantes aéreos. É detectado pela primeira vez em Chicago. A Organização Mundial da Saúde declara uma pandemia 47 dias depois. Mas então já era tarde demais: 110 milhões de americanos adoeceram, com 7.7 milhões hospitalizados e 586,000 mortos.
A conclusão do exercício foi que o governo não estava bem preparado para uma pandemia e pediu mais planejamento e ação rápida para implementar o que agora chamamos de bloqueios enquanto aguardamos uma vacina. Presumivelmente, a vacina conserta tudo.
O público nada sabia deste exercício até 19 de março de 2020, quando o New York Times relatou pela primeira vez. Isso foi um dia após o detalhado liberação de ordens de permanência em casa pela Agência de Segurança Cibernética e Infraestrutura. No dia seguinte, a Rádio Pública Nacional também fiz um relatório em Carmesim Contágio.
O vezes relatou:
O exercício de planejamento do Crimson Contagion realizado no ano passado pelo Departamento de Saúde e Serviços Humanos envolveu funcionários de 12 estados e pelo menos uma dúzia de agências federais. Eles incluíam o Pentágono, o Departamento de Assuntos dos Veteranos e o Conselho de Segurança Nacional. Grupos como a Cruz Vermelha Americana e a Associação Americana de Enfermeiras foram convidados a participar, assim como seguradoras de saúde e grandes hospitais como a Mayo Clinic.
O exercício semelhante a um jogo de guerra foi supervisionado por Robert P. Kadlec, um ex-médico da Força Aérea que passou décadas focado em questões de biodefesa. Depois de passagens pelo Conselho de Segurança Interna do governo Bush e pela equipe do Comitê de Inteligência do Senado, ele foi nomeado secretário adjunto de Saúde e Serviços Humanos para Preparação e Resposta.
Também participaram os ex-funcionários do governo Trump Rex Tillerson (Secretário de Estado, 2017-2018) e John F. Kelly, que foi chefe de gabinete da Casa Branca de 2017 a 2019. O EMPRESA até passou uma foto dos dois No evento.
Aqui estão algumas citações diretas do relatório de outubro de 2019 do Crimson Contagion:
O exercício revelou vários desafios de proteção da força de trabalho em condições em que as contramedidas médicas, como a vacina pandêmica, medicamentos antivirais e equipamentos de proteção individual, são limitadas. Para proteger o público antes da distribuição da vacina, as autoridades de saúde pública emitiram orientações sobre a implementação de intervenções não farmacêuticas destinadas a retardar a propagação do vírus.
Seguindo as recomendações de intervenção não medicamentosa, os empregadores – incluindo entidades governamentais – procuraram praticar o distanciamento social por meio de um parte significativa de seus funcionários trabalha remotamente. Os empregadores encontraram impactos em cascata associados à tomada, comunicação e implementação de tais decisões de distanciamento do trabalho.
Em vários níveis de governo, os funcionários lutaram com identificando funcionários que são essenciais e aqueles que não são essenciais no contexto de um incidente previsto para durar muitos meses. Além disso, os funcionários enfrentaram desafios para determinar quais funcionários poderiam desempenhar suas funções remotamente e organizações hierárquicas, como departamentos e agências estaduais e federais, não tinham certeza quanto ao processo de determinação e implementação de decisões de força de trabalho remota.
Também:
Durante o exercício, o CDC recomendou que os estados atrasar a abertura das escolas por seis semanas, um acompanhamento da recomendação inicial (pré-exercício) de que os estados atrasam a abertura das escolas por duas semanas se a doença estiver presente na área. Muitas jurisdições locais e distritos escolares têm autoridade para decidir fechar escolas (ou manter as escolas abertas). Essa abordagem distribuída para as decisões de fechamento de escolas causou confusão centrada nas discrepâncias entre as escolas que permaneceram abertas e as que fecharam. Além disso, embora atrasos e dispensas escolares possam ser necessários ao longo da resposta à pandemia, os participantes do estado identificaram quaisquer atrasos e dispensas escolares contínuos como tendo sérios impactos em cascata que exigem uma campanha de mensagens públicas concertada e coordenação governamental. Vários estados perceberam que dispensar escolas é muito mais complexo do que eles pensavam anteriormente.
As organizações e empresas participantes do setor privado:
Este exercício ocorreu inteiramente fora dos olhos do público, mas teve uma previsão estranhamente presciente dos eventos apenas 5 meses depois. Kadlec, que organizou todo o exercício de mesa, também foi posteriormente o autor do Comitê do Senado dos EUA sobre Educação em Saúde, Trabalho e Pensões relatório: Uma análise das origens da pandemia de COVID-19, que saiu no início deste ano.
Robert F. Kennedy, Jr., relata: “perdendo apenas para seu amigo de longa data e camarada de armas Anthony Fauci, Robert Kadlec desempenhou um papel de liderança histórica ao fomentar a lógica contagiosa de que doenças infecciosas representavam uma ameaça à segurança nacional que exigia uma resposta militarizada”.
Ele é o signatário do relatório ao HHS, em uma carta datada Dezembro 9, 2019:
No momento desta carta, a inteligência dos EUA já sabia do vírus Wuhan. Quatro meses depois, começaram os bloqueios nos EUA, começando com o cancelamento de South-by-Southwest em 8 de março pelo prefeito de Austin, Texas, e estendendo-se até a imposição de restrições de viagem em 12 de março, o aquisição em 13 de março pela FEMA, e a coletiva de imprensa de 16 de março de Trump, Fauci e Deborah Birx, que anunciou bloqueios nacionais.
O mesmo dia, Politico publicou um artigo sobre outro exercício pandêmico de 2017, do qual participaram alguns novos funcionários de Trump, incluindo Kelly e Tillerson. O artigo afirma que tais exercícios são exigidos por lei. Na época dos bloqueios da Covid, ambos haviam sido expulsos, apenas para ressurgir como participantes-chave do Crimson Contagion junto com a maioria das agências de segurança nacional e relacionadas à saúde do governo federal.
Os bloqueios – com os quais Trump concordou apenas com relutância e foram estendidos muito além do ponto em que ele acreditava que controlariam o vírus – foram os mais ruinosos do governo. Todos os pesquisadores de Trump para 2020 concordaram que esses bloqueios criaram as condições que o tiraram do cargo.
O que tudo isso significa? Talvez seja apenas uma série de pontos de dados coincidentes, que o que é chamado de a pior pandemia em 100 anos ocorreu apenas alguns meses depois de um elaborado teste multiagência do mesmo em que participaram ex-altos funcionários do governo Trump. E talvez a melhor pessoa para conduzir a resposta à Covid também tenha sido a mesma pessoa que organizou e administrou o teste na temporada anterior.
Muitas pessoas certamente dirão que não há nada para ver aqui. Há tanto para não ver nos dias de hoje.
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