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A grande resignação em um sistema de saúde em colapso

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Em um número crescente de países em todo o mundo, o caos e o desespero estão aumentando. As pessoas estão mais frequentemente doentes e morrendo a taxas mais altas do que nos últimos 50 anos. Ao mesmo tempo, os sistemas de saúde estão se deteriorando. Precisamos repensar a humanidade dos sistemas de saúde versus soluções tecnológicas frias.  

Mais do que um problema sazonal

As medidas da pandemia aceleraram os sistemas de saúde pública à beira do colapso. Em muitos países ocidentais, esses sistemas estão enfrentando problemas graves, um inferno de pressões, incluindo falta de pessoal devido ao esgotamento pandêmico, salários mal pagos, discriminação e crise de custo de vida, com muitos profissionais de saúde deixando a força de trabalho enquanto a demanda por atendimento do comunidade está crescendo. 

A explicação frequentemente usada para a situação atual da saúde, uma tridemia após dois bloqueios resultantes de um aumento na vírus de inverno (RSV, Gripe e Covid-19), não se sustenta. Os dados atuais não representam uma temporada atípica. 

Ideologia política e liderança catastrófica custam anos saudáveis ​​de vida 

O sistema de saúde no Reino Unido está entrando em colapso devido a uma década ou mais de subinvestimento no Serviço Nacional de Saúde e outros serviços públicos. Os indicadores do serviço de saúde são todos vermelhos. O aumento do tempo de ambulância e as pessoas esperando por uma cama de hospital, presas fora de hospitais superlotados, aumentaram desde então 2022 dezembro. A sistema sobrecarregado, com os maiores atrasos no registro para milhões de tratamentos de câncer e operações, deixou pacientes com dor, pessoas sofrendo sofrimento desnecessário e levou a 300-500 pessoas uma semana morrendo de forma evitável por causa da crise atual não resolvida. As raízes estão em escolhas políticas fez, não tempo frio ou uma gripe sazonal.

On 5 de janeiro de 2023 o primeiro-ministro britânico Rishi Sunak reuniu os atuais conselheiros sobre a pressão de demandas crescentes. Ainda a resposta de altos e altos gerentes de serviços de saúde e políticos é silêncio, negação, descompromisso e demora, enquanto os profissionais de saúde são gritando nas redes sociais, na grande mídia e no Médico Britânico Jdiário ser ouvido. 

Outros países gostam França, Canada, e os EUA e a Holanda estão enfrentando problemas semelhantes no sistema de saúde em colapso, com falta de pessoal e demandas crescentes. 

Queda na expectativa de vida

Excesso deficiência entre aqueles com idade entre 16-64 anos e excesso de mortalidade entre todas as faixas etárias é notado de uma forma nunca antes vista. Nos EUA, o excesso de mortalidade é 40% entre as pessoas em idade de trabalhar. Cardíaco conectores problemas e mortes súbitas aumentou mais. Idosos sub-resfriados e desnutridos estão lotando os leitos hospitalares e os mantêm ocupados, pois não têm para onde ir. Mas também, mais bebés recém-nascidos e crianças pequenas precisam de cuidados hospitalares. Os natimortos dispararam a níveis nunca antes vistos e as taxas de natalidade em todo o mundo caíram drasticamente. A preocupação com o aumento da demanda no longo prazo é amplamente difundida e preocupante. 

Uma queda em expectativa de vida nota-se, com a maior queda em Espanha, Itália, Bélgica, Estados Unidos e Reino Unido. Isso é de uma magnitude que não era vista desde a Segunda Guerra Mundial. Expectativa de vida no US caiu 2.7 anos de 2019 a 2021 devido ao aumento da mortalidade e mortes prematuras. As mortes por Covid em todo o mundo de 2020-2022 foram estimadas em 6,653K, que representa 3.86% do total de mortes. O número de pessoas que sobreviveram à Covid é 99.914 por cento com a maior porcentagem nos países em desenvolvimento.

Os números do Reino Unido publicados esta semana mostraram que mais de 650,000 mortes foram registradas em 2022 - 9% a mais do que em 2020. Aproximadamente 38,000 mortes envolveram Covid em comparação com mais de 95,000 em 2020. Covid é um dos fatores, e não a principal explicação. O excesso de mortes em 2022 é entre os piores em 50 anos. Um apelo por investigações independentes está crescendo em todo o mundo, embora elas sejam mantidas em espera pelos ministros da Saúde Pública.

A verdadeira política pandêmica

Mais e mais médicos e cientistas e guarante que os mesmos estão falar para uma interrupção imediata das vacinas de mRNA até prova em contrário. Alemão patologistas investigaram pessoas que morreram dentro de 14 dias após a vacinação e observaram que certamente em 30 por cento dos casos, mas possivelmente em 70-93 por cento, havia uma relação. o muito mais você vacinar, pior fica o sistema imunológico.

Recentemente, os mandatos de vacinas Covid-19 para funcionários em setor privado Nova York, profissionais de saúde na cidade de Nova York, e o Militares dos EUA foram levantadas. 

Como o ponto de inflexão da realidade da política de pandemia de Covid está próximo, há muitos dentro e fora do Parlamento e da saúde para quem as perguntas sobre a natureza coercitiva dos mandatos, bloqueios e a situação catastrófica são agora cada vez mais desconfortáveis. O governador Ron DeSantis, da Flórida, recentemente convocou uma Grande juri para investigar os supostos crimes e irregularidades envolvendo as vacinas Pfizer-BioNTech e Moderna Covid-19 mRNA e o CDC. 

A política da crise da pandemia arruinou vidas. o sistema imunológico em todas as faixas etárias tem sido enfraquecido in múltiplo maneiras, Enquanto que o infecção por taxa de mortalidade do nível de pré-vacinação do vírus SARS-CoV-2 é de 0.007 por cento para pessoas de 0 a 69 anos, 0.003 por cento para 0 a 59 anos de idade e 0.0003 por cento para crianças de 0 a 19 anos de idade. 

A política pandémica é reconhecida por decisões erradas e investimentos errados baseados em estudos deficientes, dados manipulados, suposições, comunicações incompletas ou falsas e, acima de tudo, censura vozes de médicos e cientistas questionando a política. Nos últimos anos, a preocupação genuína dos principais políticos, profissionais de saúde pública e jornalistas com a saúde e o bem-estar da população tem se mostrado muito baixa ou em alguns pontos até ausente. 

Responsabilidade

O sistema de saúde é transformado em um dinheiro movido Parceria pública Privada, vendendo doença, com interesse limitado em promover saúde e bem-estar, muito menos considerando o conselho de Hipócrates 'Primeiro não prejudique.' 

Durante a última década, enormes investimentos em dinheiro de impostos foram transferidos para tecnológica inovação na área da saúde e aumentou ainda mais nos últimos três anos com o objetivo de contribuir para a ONU Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e Preparação para uma Pandemia Futura, o tratado proposto pela OMS. No entanto, o aumento das despesas dos cidadãos com cuidados de saúde não acrescentou anos de vida saudável nem melhorou a esperança de vida. Mesmo antes da pandemia, os EUA, muitas vezes referidos como tendo o melhor sistema de saúde, já tinham a menor expectativa de vida entre os grandes países ricos, embora de longe gasta mais que seus pares na área da saúde. 

CEOs, gerentes seniores e políticos são desafiados a enfrentar falhas flagrantes e responsabilidade pelos desastres atuais que eram previsíveis e poderiam ter sido evitados. 

A grande renúncia

Um recente artigo da Deloitte relatórios ao redor 70% dos executivos de alto nível estão pensando seriamente em deixar seus empregos; 1 em cada 3 executivos está constantemente lutando contra a fadiga e problemas de saúde mental, o que influencia o desempenho da empresa. As mulheres líderes estão deixando as empresas no maior taxa sempre. Associação Nacional de Saúde Rural Documento de Política relataram uma taxa de rotatividade de CEOs de 18 a 20% ao ano. Mais de 650 CEOs nos EUA deixaram seus empregos em 2022, um aumento de 13% em comparação com 2021. 

A complicações da liderança instável pode ter um impacto significativo a curto e longo prazo nos hospitais, na qualidade do atendimento e na comunidade em geral. A liderança é um facilitador vital para lidar com o esgotamento do colapso organizacional. A necessidade de liderança forte e constante nunca foi tão grande para evitar o fechamento do hospital e continuar o atendimento, o que é especialmente necessário para hospitais em saúde rural

Muitos médicos e enfermeiras estão optando pela aposentadoria precoce ou deixando o setor para carreiras alternativas. Infelizmente, para as pessoas que trabalham no linha de frente e pessoal de apoio, problemas crescentes de esgotamento também foram observados. Os pontos de inflexão de auto-sacrifício ou não estar mais disposto a lidar com um conflito moral já passou. As taxas mensais de demissão nos EUA durante 2021 foram as mais altas do 20 ano histórico da Pesquisa de Vagas e Rotatividade da Mão de Obra. 

Descobertas preliminares do Conselho Internacional de Enfermeiras sugerem que é altamente provável que o efeito Covid-19 tenha um impacto significativo a longo prazo, pois contribui para uma onda de transtorno de estresse pós-traumático, depressão e ansiedade. Mesmo que apenas 10-15 por cento da atual população de enfermagem saia por causa do Covid-19, o efeito pode ser um déficit potencial de 14 milhões até 2030, o que equivale a metade da atual força de trabalho de enfermagem. Antes da pandemia de Covid-19, o esgotamento severo era normalmente encontrado em 20 a 40% dos profissionais de saúde. 

Médicos juniores europeus (com 300,000 médicos juniores) disseram em um comunicados à CMVM: “A saúde na Europa está à beira de um precipício. A situação não é nova, era previsível e evitável”. Taxas alarmantes de esgotamento e outros problemas mentais resultaram na saída de muitos médicos iniciantes e na consideração de deixar o mercado de trabalho.

Burnout, depressão e ansiedade são prejudicial para o sistema de saúde, profissionais de saúde, e pacientes e são caracterizados por exaustão emocional, despersonalização e diminuição da realização pessoal. Os fatores de risco foram agravados durante a pandemia. 

Também sintomas de Longo Covid foram encontrados para ser maior entre os profissionais de saúde em comparação com pessoas que trabalham em outros setores, resultando em uma necessidade urgente de intervenção. Os efeitos gerais de longo prazo das medidas da Covid nas pessoas que trabalham no setor de saúde ainda são desconhecidos. Os sintomas que estão contribuindo para o Long Covid e burnout, depressão e ansiedade podem ser resultado de medidas pandêmicas e mascaramento em particular. 

Uma crise para acelerar a transformação em hospitais 'inteligentes'

O sistema de saúde em colapso permite que políticos e líderes de saúde sugiram uma série de privado mercado soluções para a crise da saúde pela tecnologia e contribuir para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável a serem alcançados em 2030, pois soluções rápidas para profissionais de saúde e escassez de leitos não serão realistas.

Médicos e enfermeiros esgotados estão sendo substituídos por terceirização em custo considerável. Isso irá acelerar a transformação para hospitais 'inteligentes' assessorados por consultorias como McKinsey, KPMG e Philips N.V., usando IA, robótica, impressão 3D, genômica, telemedicina e medicina de precisão. A tecnologia 5G é introduzida para realizar Gêmeos Inteligentes Hospitalares para todos os cuidados de saúde de inteligência de cenário que já estão operando em Guangdong, China.  

Estas políticas estão focadas em mais dinheiro, tecnologia, digitalização e robotização, preparando um revolução para transhumanismo e de um passaporte digital de saúde com todas as informações de cada cidadão disponíveis em um sistema central. A experiência com a pandemia de Covid mostrou que o transumanismo é um 'utopia' que só pode se materializar em uma distopia que abraça os limites do mundo, bem como os da condição humana. A saída será o fator humano, não Big Data.

A humanidade retorna ao centro da saúde 

A perda de confiança no governo e nos sistemas de saúde é profunda para aqueles que perderam entes queridos, ficaram incapacitados e perderam sua renda. No sábado, 7 de janeiroth 6 edifícios da BBC foram cobertos com cartazes, adesivos e fotos de pessoas que se acreditava terem sido feridas ou mortas pela vacina: “A BBC é o vírus.”

Situações de partir o coração precisam urgentemente de apoio e cuidados. Intervenções são necessárias para evitar situações semelhantes. Infelizmente, a maioria das intervenções frequentemente sugere falta de avaliação ou evidência para apoiá-las. 

Líderes experientes em mudança são urgentemente necessários para restaurar a abertura e transparência, resiliência e apoiar a cura de pessoas em licença médica e evitar que mais pessoas abandonem os cuidados de saúde. Como recentemente proposto por DeSantis, os mandatos de máscara e vacina devem ser banidos permanentemente, bem como o controverso Protocolo de Imunidade Hospitalar Covid-19. 

A maior prioridade é o foco no bem-estar de todos os funcionários e tratamentos seguros e econômicos, incluindo intervenções de nutrição e estilo de vida fortalecer o sistema imunológico para apoiar todas as pessoas nas escolhas para uma vida saudável. Empregados com imunidade natural demitidos durante a pandemia devem ser contratado costas. Os processos precisam ser simplificados e focados no cuidado centrado no ser humano.

Líderes de mudança na área da saúde vivem o princípios da saúde pública universal cobertura financiada por impostos, sendo responsáveis ​​e comprometidos, e não têm medo de se manifestar, orientando as organizações para ambientes empoderadores, incorporando uma relação de confiança na relação médico-paciente no núcleo de medicina. Os pacientes receberão informações otimizadas sobre o que os profissionais de saúde sabem, para que possam fazer escolhas informadas. Isso levará a mudanças positivas, pavimentando o caminho para uma economia saudável, tornando os cuidados de saúde seguros, eficazes, equitativos e centrados no ser humano acessíveis a todos.



Publicado sob um Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0
Para reimpressões, defina o link canônico de volta ao original Instituto Brownstone Artigo e Autor.

Autor

  • Carla Pereira

    Carla Peeters é fundadora e diretora executiva da COBALA Good Care Feels Better. Ela obteve um PhD em Imunologia pela Faculdade de Medicina de Utrecht, estudou Ciências Moleculares na Universidade e Pesquisa de Wageningen e fez um curso de quatro anos em Educação Científica Superior da Natureza com especialização em diagnóstico e pesquisa de laboratório médico. Ela estudou em várias escolas de negócios, incluindo London Business School, INSEAD e Nyenrode Business School. Ela trabalhou por 15 anos como gerente interina de mudanças na área da saúde, dos quais vários anos como CEO interina, orientando para menos licenças médicas, melhor qualidade de atendimento e renda

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